太原6S管理咨询公司,山西6S精益管理培训【立正顾问机构】
太原6S管理咨询公司（立正顾问机构）：自长城科工成立6S现场管理整改小组以来，各车间立即展开行动，依照现场“6S”管理的要求，及时划分责任区域，落实到人，寻找差距，采取措施，全面清理现场杂物，规范物件堆放，对主要生产设备进行保养，全面提升6S管理水平；车间现场地面统一采用油漆划好工位线，作业区、产品区、待检区等字样，实行定置管理，各种设备整齐地摆放在设备区内，环境优美，给人一种整齐有序的美感,经过6S”现场管理整顿后所呈现出的崭新气象扑面而来。
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