供应有数据排序功能的生产计划软件
基于无限约束的、提前期预定的MPS/MRP很难适应面向订单的多品种小批量的生产模式，在实践中，我们不能因为中国企业基础管理薄弱或国外、国内的权威专家的早期言论而对传统的MPS/MRP缺陷熟视无睹，MRP理论大致具有如下10大缺陷：
1、BOM的模型缺陷，实际上是工序使用物料和机器、模具、人力等
2、提前期应是排程成的结果，不是简单固定的或和批量有关。
3、它是假设资源（机器、人员、物料）无限的计划排程，是不可行的计划排程，企业必须要使用有限约束排程。
4、MPS/MRP/RCCP/CRP计划层次之间是顺序的手工闭环，难以适应多品种小批量的变化。
5、不能处理优先级等工厂规则的插单排程。不能模拟分析（插单、故障、缺料等）
6、资源不能可视化的监控和调度
7、管理人员不能交互运作，调整的效果显示不直观和实时，必须重新运行计划才能反映出来。
8、没有基于规则优化（如交货期、最短加工时间）
9、不能计算CTP合理的交期（考虑物料、能力、模具、人员等）
10、计划均不准确，何来准时供料JIT/JIS
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