供应从而将损失降到最低限度的生产计划软件
预测不是真正的计划或决策过程，因为它的目标只是尽可能准确的预测将来要发生的事情。但是它没有影响到需求，因此，它将如促销等方面的决策视为已经给定的。所以，改变需求需要额外的模块：模拟，假设分析。这一工具能够使用户观测到不同情况下的结果。它能够计划促销的情况（什么时候以及在哪里？）、生命周期曲线的形状或新产品在何时及时推出的决策。
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