MTP-中层干部管理才能训练_MTP培训_深圳市财智菁英企业管理咨询有限公司

MTP-中层干部管理才能训练

        MTP（Management  Training  Program管理培训程序）是源于美国的一套实战性管理培训课程。它的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础，MTP最突出的特点是完成了“知”、“行”合一的训练构架，注重实际管理问题的解决，对训练成效给予明确的承诺和保证。其训练方法强调现场演练（70%的内容为案例分析及角色演练）和课后的实际操作指导，实现了训练从课堂到工作实践的延伸。在训练目标上,MTP不仅注重现实问题的解决,同时强调参加者主动获取知识\转化信息能力的形成,并为达成这一目标提供了强有力的后续保障措施。
        该体系对于20世纪全球经济特别是欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。
        有鉴于此，九十年代末，国内的企业开始重视管理培训，也从大学院校或国外引进许多不同类型的管理课程，希望在企业发展过程中提供了对管理阶层一个有系统、完整的培训。
MTP管理才能发展中心根据中国企业特质以及多年来在企业的实务操作，将这些经验精心描述为适当的案例，并撷取多位大师的精华，最新的管理理论，发展出现有的《MTP管理才能发展培训》。

【授课对象】中高层管理干部

【课程时间】10天

【课程价值】
1、使管理人员了解组织管理的原则，分清自己的角色定位与职责，做好承上启下的桥梁；
2、培养管理人员做计划的能力、目标管理能力、高效会议主持能力、指导、控制和跨部门协调能力；
3、学习如何成为一个优秀的管理者，建立领导权威、指导下属，并给予工作授权，问题分析与解决；
4、知人善任，带人带心，学习激励部属的技巧；
5、了解培育人才的重要，培养优秀的部属；
6、认识沟通的重要性，掌握高效沟通的PAC技巧，建立组织内无障碍的沟通环境；
7、掌握出色的团队领导能力，因人因事而异，学习情境领导艺术，增强自己的领导魅力和团队执行力。
【成功案例】
建滔化工、兴昂国际、富士康、劲胜精密、安踏、环球石材、利丰、好帮手、虎彩......

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