TWI班组长风暴训练营_TWI培训_深圳市财智菁英企业管理咨询有限公司

全球持续60多年的经典课程
打造企业坚实的基层力量

TWI班组长风暴训练营
企业基层管理者的摇篮

          主管最怕部属反映：不会做、不好做；更怕部属不反映、不想做。学习TWI让您运用JI、JM、JR、JS四项技术一次解决这些问题。
          TWI（Training  Within  Industry  For  Supervisors）训练，是针对企业班组管理人员应具备的知识及技巧而拟定的一套系列训练课程。
        二战期间，由于美国工厂内许多熟练的技工和基层主管去服兵役，在工厂内充斥着许多技术不熟练的工人，如何在这种情况下保持工厂的效率和品质，成为企业界相当困扰的事情。最后，美国专家研究出一套快速且有效的训练方式来培养基层的工作人员，结果非常成功，这套系统便是“现场第一线督导者的训练TWI”。由于这套系统非常有效，训练成绩极佳，战后迅速得以传开，成为提高现场管理者业务水平的权威课程。特别是在日本，这个课程生根之后，得到了长足的发展和完善，日本劳动省明文规定，将它作为现场管理者必修的课程，同时作为制造型企业领导人员最普及的一种职业教育课程。

【授课对象】现场一线班组长、工段长、储备干部

【课程时间】4天-6天

【课程价值】
1.使班组管理人员了解自身必备的职业精神、职业素养、管理技能要求。
2.使班组管理人员纠正错误的工作教导方法并掌握正确的工作教导方法。
3.使班组管理人员能有效利用《工作分解表》和ECRSI法改善工作现场。
4.使班组管理人员学会运用沟通技巧与激励技巧改善组织内外人际关系。
5.使班组管理人员了解现场安全事故的预防和做好安全事故管理的方法。

【课程优点】
1.本套TWI系列课程以CPC（China  Productivity  Center）台湾中国生产力中心TWI课程为基础，经过导师多年的讲授与修改,使之更适合于中国大陆企业班组管理人员的培训。
2.课中导师将采用形式多样的授课方式：分组研讨互动发表、专题习作、个案分析、角色扮演、管理游戏竞赛、录像观看点评，使您在轻松愉快中对课程内容典藏于心。
3.本TWI系列课程主讲姜上泉导师为国内知名精益运营管理专家，姜上泉导师曾于生产现场分别担任班长、IPQC、课长、部长、并于1998年12月获广东省首批注册安全主任称号，丰富的现场一线管理经验，卓越的人员管理技巧，再加上姜上泉导师对安全管理的实践操作经验，使本TWI系列课程更具有系统性、充分性、适宜性、实操性，为企业班组管理人员培训的经典课程。
4.TWI系列课程标准版课时为4天24小时，企业可结合自身的状况，对课时长度和课程内容进行调整，做出取舍，以便更能够适合企业的实际培训需求。

【课程内容】
TWI共分为四个单元：JI(Job  Instruction)工作教导、JM(Job  Method)工作方法、JR  (Job  Relation)工作关系、JS(Job  Safety)工作安全，TWI四个单元有机系统地联系在一起，是世界各国工厂训练班组管理人员最优秀的王牌培训课程。
【成功案例】
广州帛汉电子、广州志圣科技（台资，上市企业）、南海祥旺光学（台资，规模超万人）、南海国达五金、佛山华国光学、佛山华旭塑胶、佛山宏立电子、珠海三美电机（日资，全球知名企业）、珠海尼尔生电能（台资，上市企业）、中山阿普利佳、中山怡高集团（港资，规模近万人）、江门国际交通、惠州立泰集团、惠州美昌工艺、东莞技研新阳（日资，规模超万人）、东莞光宝集团（台资，规模超万人）、东莞创盟集团、东莞兴昂国际（台资，规模五万人）、东莞盈进亚太集团、东莞东方电机、东莞利丰集团、东莞智嘉科技、东莞峻凌电子（台资，规模近万人）、东莞飞亚电子、东莞联桥电子、东莞汇美控股（港资，上市企业）、深圳元昇国际（台资，规模近万人）、深圳系统科技（台资，上市企业）、深圳竞华集团、深圳STAR科技、深圳亚旭胶、深圳特旭运动用品、深圳森勇家具、深圳亚历山卓家具、深圳宏凯鞋业、深圳蒙拓励集团、深圳美利达自行车（台资，全球知名企业）、深圳唯冠国际（台资，年营业额超200亿）。2003年至2006年，姜上泉导师成功为深圳市台商协会、东莞市台商协会、佛山市台商协会公开讲授TWI系列课程数十场，受到学员的高度赞誉。

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