成本精准控制模式
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- 供 应 地：广东省深圳市
- 发布公司：深圳市财智菁英企业管理咨询有限公司
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- 发布日期：2014/7/30 10:18:18
- 联系人QQ：285645247
详细说明
四两拨千斤的全新视角
削减企业综合运营成本10%以上
颠覆旧成本核算与分析的独家思想与工具
成本精准控制模式
非财务人员的成本控制，企业家突破利润瓶颈的利器
【课程价值】
1、将管理会计成本核算方法与精益改善成本的工具融为一体，削减企业综合运营成本10%以上。
2、将财务会计与管理会计分开，建立管理会计三级科目表、原始成本数据报表收集系统、KPI考核指标与预算控制指标，按APEI循环目标管理系统进行控制与压缩。
3、将企业生产的六大损失与七大浪费归纳到管理会计成本会计科目，解决长期滞约精益改善的效益不能与成本会计直接衔接的难题。
4、引入“内部交易会计”实现内部交易，直接传递市场竞争压力,以“内部市场化”运作机制来促进企业外部竞争。
5、确立与市场挂钩的部门核算制度、培养具有经营者意识的管理人才、实现全体员工共同参与企业经营。
6、将企业文化、企业战略融入成本控制，使课程既有高度与深度，又有丰富的信息量。
【成功案例】
松下集团、小松工程机械、格特拉克、中国船舶、国家核电、青岛啤酒、北汽福田、石药集团、仁和集团、马可波罗、太阳纸业、神火集团、安踏集团、鲁能集团等知名企业
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公司成立于2002年，之前为卓越典范企业管理顾问公司，2012年正式更名为财智菁英管理学院，我司是中国人才精益复制模式与标杆现场创建模式的首创者、推动者、践行者。“做精益管理领域的顶尖专家，创现场管理标杆，引领企业持续成长，助力实现中国创造”是财智菁英矢志不渝的使命。
财智菁英聚集了一支经验丰富的全职导师团队，他们曾经是全球500强企业的管理实战家，他们潜心研究精益变革与人才、标杆、成本等专业领域，引领精益领域的最新趋势和前沿理念，分享卓越企业推进精益的最佳实践。
凭借前沿、实效的咨询体系与培训课程，财智菁英已为100多家中国500强企业和全球500强在华企业进行培训与咨询，财智菁英实战实效的精品课程已经成为国内众多行业冠军企业的首选课程和必修课程。
市场总是在改变，财智菁英从未放弃，那就是持续创新与提高，与时消息，与时偕行，与时俱进。
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