12tpm设备管理的特点和目标|佛山tpm设备管理培训公司
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- 发布公司：深圳市中科华典科技有限公司
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- 发布日期：2014/10/13 15:21:26
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详细说明
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工厂管理培训第一品牌【中科华典】中科华典隶属合众集团，下设深圳市中科华典企业管理顾问有限公司，深圳市中科华典信息技术发展有限公司，深圳市中科华典科技有限公司， 中科华典是一家以企业生产及运作管理技术研究和各类管理项目咨询为核心业务的专业管理顾问公司，中科华典致力于研究和改进日本、欧美等发达国际先进企业的现场管理方法和技术，结合企业各自的特点，推行和发展适合企业自身特色的持续改善精神和文化，帮助企业完成从普通到优秀再到卓越的脱变！
tpm设备管理的特点就是三个“全”，即全效率、全系统和全员参加。
全效率：指设备寿命周期费用评价和设备综合效率。
全系统：指生产维修系统的各个方法都要包括在内。即是PM、MP、CM、 BM等都要包含。
全员参加：指设备的计划、使用、维修等所有部门都要参加，尤其注重的是操作者的自主小组活动。
目标
tpm设备管理的首要目的就是要事先预防、并消除设备故障所造成的六大损失：准备调整、器具调整、加速老化、检查停机、速度下降和生产不良品。做到零故障、零不良、零浪费和零灾害，在保证生产效益最大化的同时，实现费用消耗的合理化。
tpm设备管理的目标可以概括为四个“零”，即停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为零。
停机为零：指计划外的设备停机时间为零。计划外的停机对生产造成冲击相当大，使整个生产品配发生困难，造成资源闲置等浪费。计划时间要有一个合理值，不能为了满足非计划停机为零而使计划停机时间值达到很高。
废品为零：指由设备原因造成的废品为零。“完美的质量需要完善的机器”，机器是保证产品质量的关键，而人是保证机器好坏的关键。
事故为零：指设备运行过程中事故为零。设备事故的危害非常大，影响生产不说，可能会造身伤害，严重的可能会“机毁人亡”。
速度损失为零：指设备速度降低造成的产量损失为零。由于设备不好，设备精度降低而不能按高速度使用设备，等于降低了设备性能。
以上信息由tpm设备管理培训公司提供，希望对你有所帮助!
深圳市中科华典科技有限公司主要主营：移动电源批发，太阳能移动电源，汽车应急启动电源。
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