10全面生产维护的八大支柱|武汉tpm设备管理培训公司
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- 发布公司：深圳市中科华典科技有限公司
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- 发布日期：2014/10/10 14:30:48
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TPM是英文TotalProductiveManagement的缩略语，中文译名叫全面生产管理。那么全面生产维护的八大支柱事是什么呢?tpm设备管理培训公司为大家讲解：
全面生产维护的八大支柱
1. 自主维护
自主维护是指设备的操作者、使用者自主地对设备实施、维护和管理，防止设备异常波动变化，保持设备的最佳状态。因此，自主管理活动还是全面生产维护TPM的中流砥柱，也成为自主保全。
2. 专业维护
专业维护是指由专业人员组成设备维修部门对设备进行预防性和计划性维护维修，并通过诊断技术来提高对设备状态的预知力，指导设备使用操作人员进行日常正确的自主维护管理，确保设备的正常高效运转，也称为专业保全、专门保全
3. 重点改进
重点改进是指针对设备管理中的重点难点问题，组成专案小组逐项开展课题改进活动。也称为个别改善。
4. 初期管理
初期管理是指在设备的开发设计阶段就认真考虑设备的可靠性和可维修性问题。从设计、制造之初提高设备可靠性和易性，从根本上防止故障和事故的发生，减少和避免维修，直至实现免，有效降低设备寿命周期费用。
5. 事务改善
事务改善是指设备管理间接部门的业务改进活动。TPM是全员参与的持久的集体活动，各部门的强力支持是制造部门提高TPM活动成本的可靠保证。
6. 教育培训
教育培训是指对全体员工进行转变意识、了解TPM活动、提升设备维护技能、增长设备工作原理知识、提高设备操作水平和发现问题、解决问题能力的教育训练。
7. 质量维护
质量维护是指通过对人、机、料、法、环等影响因素与质量关系分析，采取有效的设备维护与改善，减少乃至杜绝不合格品的保障。
8. 安全环境维护
安全环境维护是指创建安全、环保、整洁、舒适、充满生气的作业现场，识别安全环境危险因素，消除事故隐患及潜在危险。
深圳市中科华典科技有限公司主要主营：移动电源批发，太阳能移动电源，汽车应急启动电源。
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