辽宁人力资源师报名中心 人力资源师考试中心 HR培训
辽宁人力资源师报名中心 人力资源师考试中心 HR培训
辽宁人力资源师报名中心 人力资源师考试中心 HR培训为了提高广大人力资源管理工作人员的综合素质，规范人力资源管理人员的职业行为，促进人力资源的开发，满足广大劳动者和用人单位的需求，依据国家相关规定的“就业准入，执证上岗”的原则，我中心将开展高级人力资源管理师国家职业资格考前培训工作。通过培训的学员，参加国家职业资格考试，考试合格后可获得由国家人力资源和社会保障部颁发的国家职业资格一级证书
培训对象
（1）大中型企事业单位董事长、总裁、主管人力资源的副总裁。
（2）大中型企业人力资源总监，人力资源部经理。
（3）资深人力资源管理师及有志从事人力资源管理的高级管理人员。
二、培训目标
帮助学员提高人力资源管理专业知识与技能，帮助提高国家职业资格鉴定考试通过率。
描述法
(1)全视角考核法
全视角考核法(360°考核法)，即上级、同事、下属、自己和顾客对被考核者进行考核的一种考核方法。通过这种多维度的评价，综合不同评价者的意见，则可以得出一个全面、公正的评价。
(2)重要事件法
重要事件是指考核人在平时注意收集被考核人的“重要事件”，这里的“重要事件”是指那些会对部门的整体工作绩效产生积极或消极的重要影响的事件，对这些表现要形成书面记录，根据这些书面记录进行整理和分析，最终形成考核结果。
绩效定量管理法正是在不同的时期和不同的工作状况下，通过对数据的科学处理，及时、准确地考核，协调落实收入、能力、分配关系。
四、目标绩效考核法
目标绩效考核是自上而下进行总目标的分解和责任落实过程，相应的，绩效考核也应服从总目标和分目标的完成。因此，作为部门和职位的KPI考核，也应从部门对公司整体进行支持、部门员工对部门进行支持的立足点出发。同时公司的领导者和部门的领导者也应对下属的绩效考核负责，不能向下属推卸责任。绩效考核区分了部门考核指标和个人考核指标，也能够从机制上确保上级能够积极关心和指导下级完成工作任务。[
《国家人力资源师职业资格证书》：证书由国家人力资源和社会保障部颁发，证书实行统一编号登记管理和网上查询(证书查询网:国家职业工作网：http://www.osta.org.cn/)，全国通用。其可作为招聘录用、考核晋升、职称评定、晋升加薪的重要参考依据。
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