邢台人力资源师一级考试标准！邢台人力资源师办理费用 HR考试
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一般企业在进行培训成本分析的时候，都会发现间接成本占总成本的比重较大，其实培训贵就贵在这个地方，但“培训贵，不培训更贵”，就在于培训的潜在收益和不培训的机会成本是很大的，接下来人力资源师考试网对培训收益计算做简要介绍。
培训成本一般分为直接成本和间接成本，直接成本是指企业为员工培训直接付出的各项费用，包括培训场所使用费用、培训设备、教材、资料及相关物品费用、课程开发费用、讲师津贴和报酬支付费用、外部机构培训费用、外派培训交通、食宿费用、培训组织、管理人员薪酬支付费用等，间接成本是指员工由于参加培训没有进行本职工作而企业仍然要付出的薪酬成本。
培训是一种投资，很多企业案例都已经证明培训是最有效的投资。但是，培训投资价值的标准很难设立，计算培训的投资价值往往也比较难把握，这里提出的培训收益计算，还需要根据企业的具体情况来定。
培训促使员工知识充实、技能提高、工作态度转变、行为模式优化等，从而带动员工业绩提升或者企业效能提高，这就是培训收益或产出。
通常企业可以从业绩指标评估、员工知识技能提升程度、员工工作态度或满意度提升三个方面来对培训收益进行整体评估、计算。
一般来说，培训成本收益比不容易计算，企业需要根据实际项目做具体分析。比如培训并不是影响销售业绩的唯一因素;技能也不是影响生产效率的唯一因素;领导力培训也不是领导能力体现的唯一因素。但是这些都会对工作能力的提高和改善带来一定作用，企业要根据培训对工作的改善度来衡量，还要通过重点抽样访谈、调研受训学员等方式来进行评估。
培训的收益除了直接体现在一些业绩指标的提升上之外，还表现为员工知识、技能和工作态度的提升等隐性收益，这些收益需要一定的周期、在企业战略和企业文化以及培训系统协调建设下才能发挥作用。同时这部分隐性收益较难评估，细致的评估会带来工作量的增加从而增加复杂程度，企业可以用可数字化的指标来衡量，简单概括其显性收益率。
《国家人力资源师职业资格证书》：证书由国家人力资源和社会保障部颁发，证书实行统一编号登记管理和网上查询(证书查询网:国家职业工作网：http://www.osta.org.cn/)，全国通用。其可作为招聘录用、考核晋升、职称评定、晋升加薪的重要参考依据。
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