供应电子看板，诚森牌电子看板，深圳电子看板厂家
深圳市诚森科技有限公司是集研发、生产、销售和服务为一体的专业LED数码管信息屏生产企业。公司产品函盖了数码管的大部分应用领域，产品包括银行利率、汇率显示屏，智能生产管理看板，倒计时及安全天数显示看板，体育赛事计分牌，温度、湿度显示屏，金价、油价、房价显示屏，大型LED电子万年历及电子钟以及设备厂商显示部件配套等系列产品，各项技术指数均位处行业前列。公司除承接整套系统软硬件工程外，竭诚为各LED显示屏厂商及工程单位提供技术支持及OEM代加工服务。

  

  

电子看板，诚森牌电子看板，深圳电子看板厂家

  


深圳市诚森科技有限公司

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电子看板的使用方法
1.  工序内电子看板的使用方法
        工序内电子看板的使用方法中最重要的一点是电子看板必须随实物，即与产品一起移动。后工序来领取中间品时摘下挂在产品上的工序内看板，然后挂上领取用的工序间看板。该工序然后按照看板被摘下的顺序以及这些看板所表示的数量进行生产，如果摘下的看板数量变为零，则停止生产，这样既不会延误也不会产生过量的存储。
        2.  信号看板的使用方法
        信号看板挂在成批制作出的产品上面。如果该批产品的数量减少到基准数时就摘下看板，送回到生产工序，然后生产工序按照该看板的指示开始生产。没有摘牌则说明数量足够，不需要再生产。
        3.  工序间看板的使用方法
        工序间看板挂在从前工序领来的零部件的箱子上，当该零部件被使用后，取下看板，放到设置在作业场地的看板回收箱内。看板回收箱中的工序间看板所表示的意思是“该零件已被使用，请补充”。现场管理人员定时来回收看板，集中起来后再分送到各个相应的前工序，以便领取需要补充的零部件。
        4.  外协看板的使用方法
        外协看板的摘下和回收与工序间看板基本相同。回收以后按各协作厂家分开，等各协作厂家来送货时由他们带回去，成为该厂下次生产的生产指示。在这种情况下，该批产品的进货至少将会延迟一回以上。因此，需要按照延迟的回数发行相应的看板数量，这样就能够做到按照JIT进行循环。

  

厂车间生产电子看板的运用规则：  　　1  后工序只在必要的时候，从前工序领取被摘下看板的种类及数量。后工序只领取被摘下看板的数量，即只领取需要的部件、需要的数量。如果后工序无视这条规则，随便去领取，会导致前工序的生产不稳定。
　　2  前工序按照被摘下看板的顺序，只生产被摘下电子看板的品种和被摘下看板的数量。前工序按照被摘下看板的顺序，只生产被摘下看板的数量。生产不应超过电子看板的数量而保持多余的在库。另外，顺序不能颠倒。
　　3  没有电子看板的时候，不生产、不搬运。由电子看板决定物品的流动。电子看板是防止生产过剩、搬运过剩的工具。生产和搬运必须按照电子看板的移动进行，作业者不能凭自己的随意判断行动。
　　4  附上电子看板的产品应是100%合格品。拿着电子看板去前工序领取部件时，前工序货店里的部件都应该是合格品，否则会造成混乱。
　　5  电子看板一定要附在零件上。  电子看板一定要和零部件一起移动，它的移动是指示搬运、生产的信息。
　　6  电子看板上注明的数量应和实物的数量相一致。看板上注明的收容数一定要和实物的数量一致。如果出现不一致的货箱时，应注明“零头”。
　　7  不断减少看板数量。看板的数量表示某种零件的最大库存量，减少看板数量就意味着减少生产过程的在制品，隐藏的问题就会暴露出来。生产系统中的看板量越少，要求生产技术水平和管理水平越高，对生产过程控制精度也越高，对市场变化反映速度也越块。不断减少看板数量就要不断改善。

  

  

  

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