供应电子看板，深圳电子看板，生产电子看板
    深圳市诚森科技有限公司是一家专业生产看板电子看板，LED显示屏，倒计时，工业钟，万年历，安全天数等等的LED看板的生产厂家，公司承接整套系统软硬件工程外，竭诚为各LED显示屏厂商及工程单位提供技术支持及OEM代加工服务。

    看板使用实务
    （1）电子看板的使用方法      电子看板有若干种类，因而电子看板的使用方法也不尽相同。如果不周密的制定电子看板的使用方法，生产就无法正常进行，我们从看板的使用方法上可以进一步领会JIT生产方式的独特性。在使用电子看板时，每一个传送看板只对应一种零部件，每种零部件总是存放在规定的、相应的容器内。因此，每个传送电子看板对应的容器也是一定的。      1、工序内电子看板的使用方法      工序内电子看板的使用方法中最重要的一点是电子看板必须随实物，即与产品一起移动。后工序来领取中间品时摘下挂在产品上的工序内电子看板，然后挂上领取用的工序间看板。该工序然后按照看板被摘下的顺序以及这些看板所表示的数量进行生产，如果摘下的看板数量变为零，则停止生产，这样既不会延误也不会产生过量的存储。      2.  信号看板的使用方法      信号看板挂在成批制作出的产品上面。如果该批产品的数量减少到基准数时就摘下看板，送回到生产工序，然后生产工序按照该看板的指示开始生产。没有摘牌则说明数量足够，不需要再生产。      3.  工序间电子看板的使用方法      工序间电子看板挂在从前工序领来的零部件的箱子上，当该零部件被使用后，取下看板，放到设置在作业场地的看板回收箱内。看板回收箱中的工序间看板所表示的意思是“该零件已被使用，请补充”。现场管理人员定时来回收看板，集中起来后再分送到各个相应的前工序，以便领取需要补充的零部件。      4.  外协看板的使用方法      外协看板的摘下和回收与工序间看板基本相同。回收以后按各协作厂家分开，等各协作厂家来送货时由他们带回去，成为该厂下次生产的生产指示。在这种情况下，该批产品的进货至少将会延迟一回以上。因此，需要按照延迟的回数发行相应的看板数量，这样就能够做到按照JIT进行循环。      （2）用看板组织生产的过程      JIT是拉动式的生产，通过看板来传递信息，从最后一道工序一步一步往前工序拉动。生产过程共有三道工序，从第三道工序的入口存放处向第二道工序的出口存放处传递信息，第二道工序从其入口存放处向第一道工序出口存放处传递信息，而第一道工序则从其入口存放处向原料库领取原料。这样，通过看板就将整个生产过程有机的组织起来。      （3）代替看板发出生产请求的其它目视化方法        看板的形式并不局限于记载有各种信息的某种卡片形式，在实际的JIT生产方式中，还有很多种代替看板发出生产请求的目视化方法，如彩色乒乓球、空容器、地面空格标识和信号标志等。
电子看板管理实现
    电子看板管理实现操作流程：  1、  当工位发生异常（设备，品质，物料，工程等）时候，作业者按下点拓无线报警按钮；      2、相关负责人员（QC，资材，机修等）可以通过点拓移动Bp机可以收到异常工位信息，系统自动记录异常报警时间点，同时电脑屏幕或者LED看板上显示异常工位信息和报警计时开始，并播放语音提醒。      3、  相关负责人员响应到达现场时候按下开始处理按钮，系统自动记录响应时间点，屏幕显示工位处理进行中；      4、  相关负责人员处理结束后，按下处理结束按钮，系统自动记录处理结束时间点，消除屏幕上相应报警信息。      看板管理实现功能：      工位安装3个点拓无线报警按钮（报警按钮+开始处理按钮+处理结束按钮）。系统可以采集统计设备异常发生时间，开始处理时间，处理结束时间。进行人员监督考核。目标实现降低相关异常发生率，提高响应速度与执行效率。

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