“数字茅台”,为营销与管理注入新内涵
“我们以云数据链接茅台2800余家经销商,打造物联网云商交易平台,以新零售、新智造、新营销、新金融理念,创领营销新格局。”袁仁国指出,大数据手段的引入,使茅台的服务更加聚焦,更加精准,在营销上实现了线上到终端、通过新媒体平台,并通过新媒体平台,将内容营销、社交圈层与传统酒业文化相结合,各个方面创新了营销模式。
中国茅台酒创于1704年 茅台酒的传奇在两千多年前已经拉开帷幕,据司马迁《史记》载:剑安六年,即公元前135年,汉武帝刘彻出使夜郎,夜郎国敬献美酒枸酱,汉武帝饮后赞不绝口,枸酱酒也就是茅台酒的前身。1704年,以茅台命名的白酒品牌开始出现,到了清末,茅台地区白酒的年产量已达170余吨。 1915年,在茅台镇有三大有名酿酒作坊“成义”“荣和”“恒兴”,“成义”“荣和”联名以茅台造酒公司的名誉将茅台酒送到了巴拿马太平洋国际博览会。因为不小心酒瓶被摔破,香气四溢,瞬间征服了在场人的心,茅台酒也因此获得博览会最至上荣誉。与科涅克白兰地和苏克兰威士忌成为世界三大蒸馏酒品牌,这也成为中国近代工业少有的扬眉之举。 1951年,贵州省将三大作坊合并,成立了国家营业茅台酒厂。茅台酒从此开始了现代商品的生产历史。 1963年全国第二次评酒会上,茅台从冠军位上落选,这一变化引起了周领导的关注,周领导亲自指示科学研究小组到茅台酒厂总结传统工艺,有关部门立即向无锡轻工业学院提出求援信息。







“对传统制造业企业而言,数字经济时代,企业管理者很大的挑战并不是单个环节的技术改革,或是软件平台的构建,而是一场打破旧体制、旧观念的思维再造,”袁仁国指出,如何让所有员工都能够自觉自愿适配到“数字时代”的生产、管理、服务流程中来,推动“线上”与“线下”的融合,是当前传统企业创新与治理的难点、痛点。
“传统模式下是数据跟着生产与营销走,新模式则需要营销、生产、服务、品牌管理跟着数据走。这种转变让很多人不适应,知识结构跟不上,心理上也不适应、不匹配。”