软件研发过程培训班（青岛，7月26-29日）
软件研发过程培训班（青岛，7月26-29日）
【举办单位】北京曼顿培训网
【培训日期】青岛，2014年7月26-29日；北京，2014年8月14-17日
【培训地点】青岛、北京
【培训对象】CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、过程经理/产品经理、PMO（过程管理办公室）成员、研发骨干、测试、QA等。
【课程背景】
复杂的信息化环境下，如何多快好省的完成软件研发，成为了企业信息化建设非常关注的问题。为实现这一目标，必须有一套可借鉴的、符合我国国情的软件研发过程方法。郭树行博士在过去的十年中曾经为数百家企业提供了软件过程实战的咨询与培训服务，在总结大量企业项目实践研发的基础上，总结了八步一法的软件研发过程实战体系，形成了一套可以和广大企业分享的工具和模板。学习后企业就可以根据这些业界最佳实践的经验来优化和固化本公司的软件过程体系。
【课程收益】
■了解业界过程管理实战运作的最佳模式与实践，有助在组织级过程管理体系建设的道路上形成全员共识，改善过程运作的执行力。
■掌握过程管理运作的八步一法的标准过程，及其如何定制裁剪过程八步一法的运行过程。
■掌握过程运作之立项为约的实践过程，有效达到自主看章程、外包看合同的管理要求；
■掌握过程运作之需求为准的实践过程，完成需求条目化与全生命周期管理的要求；
■掌握过程运作之计划为纲的实践过程，满足不同层级计划编制需要；
■掌握过程运作之以人为本的实践过程，打造多态的过程组织模式，诸如跨职能的团队管理模式；
■掌握过程运作之绩效为证的实践过程，完成阶段性控制与绩效评估的要点；
■掌握过程运作之变更为控的实践过程，完成变更过程中两大控制目的，即统一与平衡的操作流程；
■掌握过程运作之收尾为终的实践过程，执行过程评估收尾与持续改进的策略。
【费用及报名】
1、费用：培训费5800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
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