赢在基层：班组长管理的五大剑法（上海，7月12-13日）_赢在基层

赢在基层：  班组长管理的五大剑法（上海，7月12-13日）
【举办单位】北京曼顿培训网
【培训日期】2014年7月12-13日
【培训地点】上海
【培训对象】企业厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任及生产制造主管及一线干部。

【课程背景】
1、企业管理者的瓶颈----“三无”的困惑
■从上向下看---无能：管理者总觉得班组长能力不足，不能起到承上的作用！
■从下向上看---无奈：员工总认为班组长经验不足，      起不到启下的作用！
■自己看自己---无辜：班组长总是抱怨上面资源不足，下面员工不好带（80后）

2、班组长的现状----“4M”班长
■忙乱----做事没有计划
■盲目----做事没有目标
■茫然----做事没有方向

3、班组长的困惑---“三力”管理的困惑
■如何管理好工作提升----执行力：
■目标管理      绩效管理      有效授权有效沟通
■如何管理好自己提升----影响力：
■角色定位      心态管理        职业素养        时间管理
■如何管理好下属提升----领导力：
■员工管理        员工培育      员工教导团队建设

【课程特色】
■系统性??由点入面，由表及里，?
■可操性??实际问题???个案分析
■实效性??实战经验???实务方法
■启发性??案例分享???视频点

【课程收益】
■使一线管理者认识到自己在企业管理中的重要作用和地位及使命
■学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决问题
■使一线管理者系统掌握时间管理的技巧，做事能分清轻重缓急，有效完成工作任务；
■使一线管理者系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法，快速解决现场的冲突和异常；
■帮助一线管理者掌握教导、培育员工的方法，全面提升员工素养与技能；
■使一线管理者掌握有效沟通、高效激励的技巧，从而使部门团队更具有战斗力；
■帮助一线管理者系统掌握辅助上司，带领部属的有效方法，发挥一线管理者承上启下的功效。

【费用及报名】
1、费用：培训费3200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)

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