采购流程优化及供应商评估与管理（上海，7月15-16日）
采购流程优化及供应商评估与管理（上海，7月15-16日）
【举办单位】北京曼顿培训网
【培训日期】
深圳，2014年8月2-3日；上海，2014年7月15-16日
广州，2014年8月23-24日
【培训地点】广州、上海、深圳
【其他排期】上海，2014年10月24-25日
【培训对象】企业厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任及生产制造主管及一线干部。
【课程背景】
供应商管理的考核目标应该有哪些？采购运作流程不合理的有什么后果，如何进行调整？在面对数十家供应商时，我们应该如何分类管理？新供应商开发时，为什么经常选不准？为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷？信得过的供应商还要不要加强日常管理？货期延误，我方有无责任？每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用？
【课程收益】
■供应商采购管理的挑战有哪些？
■如何优化采购运作流程？
■如何做好供应商的分类管理？
■如何做好供应市场的调查？
■如何选对我们的采购对象？
■如何评估新供应商？
■如何防范合同的纠纷？
■如何做好供应商的日常管理？
■如何评估现行供应商？
【费用及报名】
1、费用：培训费3200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询： 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
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