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高效仓储管理与物料配送实战(深圳,7月5-6日) 

高效仓储管理与物料配送实战(深圳,7月5-6日)

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  • 价 格:面议 /
  • 供 应 地:北京北京市
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  • 发布日期:2014/7/1 11:57:43
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高效仓储管理与物料配送实战(深圳,7月5-6日)
高效仓储管理与物料配送实战(深圳,7月5-6日)
【举办单位】北京曼顿培训网    
【培训日期】深圳,2014年7月5-6日;上海,2014年7月12-13日
【培训地点】深圳、上海
【其他排期】
上海,2014年9月12-13日;深圳,2014年10月17-18日
北京,2014年11月7-8日;上海,2014年11月19-20日
广州,2014年12月20-21日
【培训对象】物料计划、仓储物流等部门的主管总经理、部门经理、业务人员及相关人士

【课程背景】
在企业物流中,仓储管理是一个基本的环节。管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程,将直接影响到物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。但是许多企业常常遇到一些头痛的问题:    如何设立仓储管理的绩效考核目标?      如何做好收货入库管理?
■如何做好储位管理?                                  
■如何提高盘点的有效性?
■如何提高拣货的效率?                              
■如何降低仓储管理的损耗?
■如何做好出货管理?                                  
■如何管理好库存?                                      
■如何发挥信息化技术的作用

【课程目标】
  从企业、部门管理者的角度,结合先进的仓储管理理念、众多企业成功的经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会,教授如何管理仓储部门,提高仓库运营效率、提升部门绩效以及仓储部门在公司的影响。通过本次课程,您将学到:清晰、准确的理解仓储管理的目标、职能以及仓储经理在日常工作中的角色、作用及职位要求了解设计、规划和改造仓储系统需考虑的因素、工作步骤和可行性分析掌握仓储管理的重点、原则,以及仓储管理的运作流程和制度的重要性和制订过程学会如何进行现场管理,掌握相关的方法、工具和技术,从现场管理中发现问题,提高管理效率学习如何管理仓储团队,提升团队能力并与采购、计划和销售部门进行有效的沟通和协作了解仓储成本的构成、计算,学会如何控制成本并做出外包还是自管的决策理解仓储管理关键绩效考核指标掌握提高部门绩效的方法、工具和流程

【费用及报名】
1、费用:培训费3200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:  鲍老师    
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 

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