人造石用行业发展的建议
　　从近几年的发展使用趋势来看，人造石用行业有着非常广阔的发展前景，为了使这一行业可靠持续地发展，人造石用结合当前的国内和国际市场的发展状况，建议国内的人造石企业、石英石成产厂家做好下列几项工作，促进我国石材行业的良性发展。

　　一、加强技术交流，促进产业进步

　　由于各类树脂基人造石分别有自身的应用领域，加上还尚属复合材料中的边沿行业.目前世面上还没有一本关于整体树脂基人造石或各类树脂基人造石的专著出版，就连各类子行业的一专家论文也屈指可数。完全靠各企业的从业人员自身不断试骏和研究，缺乏学术上的技术工艺交流.对整体树脂基人造石快速发展构成了一定的制约。

　　建议生产单位从更深的层次进行工艺与技术的总结和探索.科研机构从基础上对人造石的发展提供理论支持。相关单位加强交流，通过技术交流对业内共同存在的难题联合攻关.加强技术交流.促进产业进步。

　　二、加强行业自律，维护市场秩序

　　在不断完善总结各类树脂基人造石生产应用经验的基础上，企业应加强自律、政府应加强监管，并不断完善成熟产品的质址标准。

　　在树脂基人造石产品中口前只有实体面材在2002年12月由中国建筑材料科学研究院发布了行业标准，标准号为JC/T  908-2002,其他类树脂基人造石行业还处于空白。实体面材行业标准颇为完整地对实体面材各项性能指标进行了规定.对保护实体面材产业及产品质星和声誉有十分重要的意义。

　　可惜的是，经过几年发展后虽然实体面材人造石台面的生产企业数位和产旦得到了高速增长并趋于饱和.但目前有80%以上厂家生产的实体面材唯有企业自送检样品才达到行业标准要求，而实际销售的产品均低于行业标准。

　　企业间的恶性竞争对实体面材以及整体树脂基人造石行业良性和持续发展会有较大的冲击，建议国家质最主管部门加强对市场人造石的质址监督和抽检。

　　三、科技为先，培养人才队伍

　　人造石用产品厂家要重视专业技术人员外部引进和内部培养策略，加大人造石研发力度，形成自己的特色产品和拳头产品。

　　我国树脂基人造石技术水平落后于海外发达国家和地区，其中有几个原因:一是我国树脂基人造石起步晚，只有不到30年的发展历史且专业人才缺乏.而国外已积累了近百年的生产经验;二是闰内人造石厂家大部分为小型单一产品企业.与其他化工建材行业相比缺乏良好的人才管理机制.容易造成内部人才流失;三是人造石行业人力资源市场相当路淡。曾有一位国内从事人力资源服务行业的知名人士说:人造石企业参加大型人力资源招聘会、人才网和招聘报刊的频率是微乎其微的，一年也难得出现一两家.人造石企业人力资源意识淡薄。

　　四、质址为本，走品牌建设发展道路

　　人造石厂家应该充分意识到品牌建设对企业长久发展的重要性，而质放恰恰是品牌和企业声誉及整体行业形象的根本。

　　20世纪两次人造石行业的大起大落充分表明，如果一味地追求企业利润而不顾消费者的利益，以劣质低价方式进行恶性竞争的话，相当幼嫩的人造石产业必将迢到毁灭性的打击。

　　另外，通过透析实体面材行业2004年美国杜邦公司高价收购我国广州蒙特利公司的事例也可以看出，拥有良好的竞争力是不可轻视的。杜邦公司成功收购后，在原“蒙特利”基础上进行了品牌延伸.并借其销售渠道大张旗鼓地推广杜邦“蒙特利”实体面材(杜邦自身的实体面材商标为“可丽耐”)。

　　五、精诚合作，共创未来我国人造石企业须团结合作、共谋发展.积极参与国际竞争。

　　国内树脂基人造石整体行业可谓是四面楚歌。实体面材行业面临着来自美国的杜邦“可丽耐”与“蒙特利”实体面材、富美家实体面材(上海设有工厂)和韩国的三星“星容.实体面材、LG“豪美思”实体面材等世界品牌在中国市场和国外市场的强大压力，另外还有消息透露，美国威盛亚和日本三菱目前也在国内多次寻求合作工厂，计划进人中国实体面材市场。

　　岗石和石英石行业既要面对未来几年国内生产企业迅速增加的白热化竞争，也有来自海外的已进人大陆市场的中国台湾罗马岗石、意大利Q牌岗石与石英石、土耳其SIM  STONE、西班牙赛丽石(sile-stone)等和一批正要逐步进人的洋品牌的潜在挑战。

　　本土厂家之间应本着团结合作、共同发展的思想，不断提高自身的竞争力，并以增加产品附加值来保证企业合理利润，避免盲目无序恶性竞争，为标有“中国制造”的树脂基人造石产业发展增添精彩而浓重的一笔。