，目前主要有生产企业主导的O2O模式（美的、TCL）、家电零售渠道O2O模式（苏宁、国美）、电商企业O2O模式（京东、阿里）等几种主流模式，具体表现：
?生产企业O2O模式最大的优势是，厂商可以”原汁原味“的将产品价值，品牌形象传达给消费者，增强消费者对品牌的忠诚。同时，通过统一的生产销售计划，完成库存和物流的优化配置，从而实现销售利润新的增长点。如TCL的基于“双+”战略（产品+服务、智能+互联网），注资5亿元打造的以用户为中心，实现从卖产品向卖产品+服务转型；从经营产品向经营用户转型的 “四网”融合O2O发展模式，为了实现这样的目标，TCL优化了交互界面、交易界面、交付界面。对内部的业务体系进行了相应的调整，打造四网互动、虚实结合的O2O平台。
生产企业O2O的挑战：用户运营资源缺失：外部平台资源获取用户难度大、成本高；自有官网和社区店平台体量小，用户接触面窄，流量获取量小；其他电商平台流量如何转化到自建商城？
家电行业的O2O目前在建设中面临经营模式理解不到位、用户资源欠缺问题、技术屏障难以消除、线上线下服务难以协同、大数据挖掘和分析等一些列问题。花生科技认为未来O2O的发展趋势将是一种多层次、多维度的复合生态体系，不断向多元化和纵深化、多业态共生共存发展，行业也会呈现多元化、纵深化、多业态共生共存的发展趋势。
本公司开发各行业o2o系统，o2o电商运营平台，网络直销系统，分销系统，微信分销系统，F2C+O2O系统，微商系统，需要了解详情，欢迎咨询洽谈。
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