物流是为完成消费者要求而实行的对原料、中间库存、尾端货品及相关消息从起始位置到消费位置的有效流通与存放的筹划、实施和控制的整个程序。它构成了企业价值链的根基活动，是企业达到竞争优势的首要。相当多生产企业在加强技术开发和推动质量管理的同时，已然把寻觅本金优势和利益优势的眼光转向生产前后的物流领域。
物流在整个企业计划中，对企业营销活动的本金产生重要的影响，物流是企业本金的重要的产生点。因此，依照物流合理化、现代化等一系列活动降低成本，依靠保证营销和收购等活动。
在物流网络中的层次地位不同。物流中心(节点)城市是处于物流网络最上层的重要节点，是物资的转运中心、存储中心、分检包装加工中心、物流信息中心及物流综合配套服务基地；物流枢纽处于物流园区的上一层次，是物流网络中货流的重要集散中心，是物流网络中各节点设施相互联系、相互配合的重要环节和支持经济和社会发展的重要基础设施。物流园区是介于物流枢纽和物流中心之间的物流节点。
依照物流的服务或技术保证，企业以其总体能力来紧缩本金、增多利润。物流当做第三利润源，已变为大多企业特别是跨国公司的商战利剑。
当前既可提供本金优势，又可以提供利益优势的管理领域是超少的，而物流管理则是这种并不多的管理领域中的一些。
高效、合理的物流管理，既能够企业经营本金，又能为顾客提供服务或技术；既可使企业获得本金优势，又能使企业获得利益优势。
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