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《常德日报》是常德市委机关报，前身为1949年创办的《滨湖日报》,1989年4月1日更名至今。现为对开四版周七刊。《常德晚报》由常德日报社主管主办，2000
年7月1日创刊，为四开八版周五刊，一面世就以其独到的视角和高格调的品味引起读者青睐。《常德日报》以“当党的喉舌、传人民心声、办一流报纸”为己任，《常德晚报》以“关注社情、服务千家万户、聚焦热点新闻、引导大众娱乐”为己任。两报同时面向全国公开发行，已成为沟通东西、贯穿南北的信息桥梁。
常德市地处洞庭湖平原，人口600万，是湖南省西北部重要经济文化中心。其综合实力名列湖南省第二。《常德晚报》为常德市城区发行量最大的报纸，四开十六版，周七刊，日发行量8.2万份。市委宣传部2008年曾作过一次关于常德所有媒体市民知晓率及喜爱率的调查，常德晚报以85%高居榜首，目前《常德晚报》已发行到该市以及两个邻近州——益阳市和湘西自治州。覆盖人口1300万。
上海蒙山豫水广告有限公司与全国的31个省市自治区联盟的友好合作关系，拥有一手的强势媒体资源和据对的价格优势。与此同时，蒙豫广告还国和全国多家直营和买断媒体机构深度合作，实现资源共享，拥有从全国到区域的报纸、电视、电台、户外等媒体优势资源，实现了全国资源一体化共享
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报业广告在持续了多年的增长后，由于国家经济政策的调控，报业竞争的加剧，广告结构不合理，报业经营进入新的调整阶段。现在的报业经营是粗放式的，收入来源非常单一。一旦遇到外部因素的变化就立即感到不适。现在经营面临的问题有：
1、报业不断受到其他新兴媒体的竞争。这几年互联网的发展迅猛，很多网站广告收入大增，已开始盈利。新型的户外媒体、其他的新型电子传媒等都在瓜分传统媒体的市场份额，如分众传媒、聚众传媒搞的楼宇电视网。由于生活形态的变化，客户与消费者的关系也在变化，客户与消费者的沟通方式、信息传递渠道也在变化，已不是简单的广告手段，这对传统媒体也有影响。
2、同城媒体同质化竞争加剧。都市类报纸挤在同一层面争夺读者的状况较为普遍，导致种类偏多，阅读率下降，广告效果下降使广告投放分散。媒体之间的恶性竞争加剧，在客户面前相互诋毁，甚至以曝光要挟客户，无节制地让价或竞相压价等。
3、广告内容缺乏诚信。广告中溢美之词、夸大之词太多太滥，有的严重误导市场和消费者，尤其是一些医疗广告甚至对消费者权益造成损害。这些广告是以损害媒体公信力为代价的。少数报纸过分依赖和受制于客户，对投放广告的客户只能报喜不能报忧，最终结果是丧失公信力，丧失读者群。
4、围绕广告经营开展的活动缺乏新意。看房车、房展会、读者俱乐部等做法从始至今，广告推广活动就那么几项，了无新意，消费者已没有什么新鲜感，参与积极性大打折扣。还有媒体盲目模仿竞争对手，跟在别人后面亦步亦趋，导致许多活动只收到了赔本赚吆喝的效果。策划人员对市场的走向基本上没有做战略性、前瞻性研究。
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