供应成都企业发展策划
成都企业发展策划，企业管理，服务内容
1、企业发展战略的调查和分析
1）目的：
对外部不可控因素的对比分析是为了把握有利时机，规避风险，提升企业的快速应变能 力和企业的创新变革和可持续发展能力。对因素的对比分析，使企业能够知己知彼，扬长避短，充分发挥自身优势，使目标、资源和战略统一和谐。
2）外部环境调查分析内容
①宏观环境分析：政治、经济、社会、技术（简称PEST分析）。
②行业环境分析：
③微观环境分析：
3）内部因素的调查分析内容
①企业内部分析：
②企业财务分析：
③市场营销分析：
4)根据分析结果确定企业战略的方向、方针，确立分析结果和编写分析报告。
2、企业发展战略选择和决策
按照预定的战略方针和方向，根据分析报告拟订战略规划草案：
企业总体战略规划、
各分项战略规划、
职能战略规划。
3、企业发展战略的计划实施与评估
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