
西安5S管理咨询公司_国内最专业的5S培训机构【立正管理咨询
5S管理带来的不仅是厂容厂貌的变化,还将5S管理渗透到企业各项管理中,通过5S管理的方来推行,用管理5S的理念来提升企业管理水平。
推行5S管理的作用:
5S管理成功案例:
全国5S管理咨询热线:4006-888-608
1、创造一个舒适、整洁的工作环境,从而给客户留下深刻印象,提高企业整体形象。
2、 避免不必要的等待和查找,减少员工作业出错次数,同时使资源得以合理配置和使用,提高工作效率,降低不良品率,提升产品品质。
3、通道畅通无限,各种标识清楚显眼,人身安全有保障,同时为其他管理活动的顺利开展打下基础。
4、缩短产品交货期,提供工作效率。
5、员工养成节约的习惯,同时降低生产成本。
华电漳平电厂位于福建省西南部漳平市九龙江畔。发电设备2×10万千瓦亚临界。现有装机容量400MW。
2010年公司导入精益5S管理咨询项目成果:

● 现场的脏乱差现象得到了彻底的改观,营造了一个明朗温馨、活性有序的生产环境,增强了全体员工的向心力和归属感;
● 员工从不理解到理解,从要我做到我要做,逐步养成了事事讲究,事事做到最好的良好习惯;
● 从员工到管理人员都得到了严格的考验和锻炼,造就一批能独立思考、能从全局着眼,具体着手的改善型人才,从而满足企业进一步发展的需求;
● 一个安全高效的作业现场;
● 设备三级目视化管理,使用、点检维护一目了然;
● 提高了现场管理水平,塑造了公司良好社会形象,最终达到提升人员品质的目的;
● 现场维持长效机制建立;
● 获全国电力行业管理创新奖;
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