骏发拓展培训执行力提升课程
一、课程背景
企业执行力培训成了中国企业界流行的又一热门课题。研究发现，卓越的公司，他们并不一定在战略规划上花费更多的时间或努力，但他们却表现出卓越的执行力。目前，各家公司都对企业的执行力培训给予了极大的关注。
沃尔玛能取得今天的成就，执行力起了不可估量的作用。-------罗伯特.沃尔
在未来十年内，我们所面临的挑战就是执行力。---------比尔.盖茨
为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地? ---------执行力不足！
为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？------------执行力不强！
为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？------------执行力流失！
为什么企业陷入怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层-----执行力危机！
该课程旨在让参训人员认同组织形式、明确组织目标、建立领导核心、提升执行力；确保目标执行的渠道畅通。
二、课程对象：
企业中层、基层管理者，企业销售团队、普通基层员工。
三、课程目标：
1、探究如何提升团队执行力。
2、考察团队的问题解决能力与执行力。
3、说明工作中反馈与检查的重要性。
四、课程受益:
1、执行力的衡量标准?按质按量完成自己的工作任务。
2、高效执行应具备的心理素质。
3、从个体执行力到团队执行力 、“鹰”的独立与“雁”的合力
优势互补：１＋１>２。
4、执行力的三个核心?人员流程、战略流程、运营流程。
5、执行型领导者要做的 7件事?绵羊无法领导一群狮子作战。
6、执行力不佳的原因。
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