安徽合肥企业内训沙盘模拟课程之《领岸》
课程介绍
《领岸》课程围绕着一种叫做“夜莺”的药草展开，一位植物学家在一次迷失中偶然发现了一种奇草，经他潜心研究后发现这是一种具有极高药用价值的稀有植物。为了让这种植物的药用功能得到最大发挥，造福于大众，全球的植物学、地质学专家以及土地勘测公司一直在世界各地寻找着“夜莺”的种植地，经过众人的不断努力，土地勘测工作终于有了结果，专家组找到了一片特殊土地，准备正式进行土地开发。参训学员将被分成四组，分别扮演四家土地开发公司，在同一片区域中相互竞争，最终以盈利最多的一家公司为优胜。
本课程以体验的形式，通过商战模拟，使参训学员体验在商战竞争中的决策过程，认识在竞争状态下的心态变化，了解竞争、合作、共赢战略的意义；增强在竞争环境下善于合作，把握机会的能力；启发竞争环境下的全局观、以及突破思维定势的能力；学会分析自身在行业中的竞争地位，并根据市场环境与自身经营的实际情况来选择最佳的战略方针。
课程导向：
课程名称：领岸
课程类型：体验式沙盘课程
课程对应人群：各类企业、组织、机构院校
课程时间：4-8小时
参训人数：20 —60人，以小组为单位（最多可 4组同时进行）
授课方式：体验环节（2-4小时）+ 讲授环节（2-4小时）
教师配备：一名主讲老师，负责主持课程、理论分享。一至两名助教老师，协助主讲老师操作课程。
课程收益
1、加深参训学员对企业竞争战略的理解和认识
（1）认识到竞争战略的重要性
（2）认识到如何获取并保持竞争优势
（3）体验在竞争中的决策过程
（4）使参训学员体验市场竞争的残酷性与现实性，了解市场规则的建立与形成。
（5）培养从市场的角度系统的看待企业内的分工、资源稀缺性、战略倾向，内部竞争问题。
（6）了解企业内部营运效益与经营战略的关系
2、建立正确的竞争观，培养竞争条件下的合作意识
（1）竞争的目的：发展自己而并非打败对手。
（2）认识到在竞争状态下的心态变化。
（3）学习悖论、博弈论等知识。
（4）使参训学员了解竞合思想，启发共赢的战略思维。
（5）提高参训学员在竞争环境下善于合作，把握机会的能力。
（6）启发竞争环境下的全局观、突破思维定势。
3、有效地进行战略竞争分析。
（1）了解行业竞争的五个基本来源。
（2）学习分析公司在行业中的竞争地位，并根据市场环境与自身经营的实际情况来选择最佳的战略方针。
（3）学习如何分析行业中的长期获利机会。
（4）学习使用SWOT分析法进行战略分析。
（5）学习和应用波特的三种竞争战略：总成本领先战略、集中化战略、差异化战略。
（6）学习分散型行业以及规模型经济行业的竞争战略。
（7）学习利用鹰鸽战略进行市场战略分析。
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