兰州制品库存管理_企业生产制造车间_精益生产【立正】
图1是某企业生产制造车间的现场图片，从图片中我们可以看出，堆积在生产员工工作台上的各种零部件、加工.品就是在制品库存。在精益生产方式下这种情景被认为是十足的浪费而不应该存在，^必须要消灭的。这种在制品库存一来占用生产加丁.场地，二来导致生产物流不畅通。对于员工的工作积极性也是一个打击。
所谓在制品就是生产加工到中途还需进一步加工组装的半成品。在生产过程中因各工序作业员加工作业速度不均衡或流程设置不合理以及换机种、生产检验等原因出现的生产线上在制品的堆积库存。在强调精益生产的今天，在制品的管理和改善应从生产流程、生产工具摆放、作业员的动作规范等方面着手，最终的目的是消灭生产过程的在制品库存。(制品库存管理)
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