商海战役，我们赢在执行
开课时间：2013年12月26日
结束时间：2013年12月27日
授课讲师：昌国超
开课地点：杭州集天展示
课程类别：内训课
适用对象
力求快速发展的中小企业全体。
课程时长
2天
课程收益
帮助企业重点了解执行力的重要性，明晰执行要素、核心流程，找寻团队执行中出现的“高危问题”，并为其量身制定解决方案。帮助中高层主管提升领导力与工作贯彻落实的执行能力，帮助基层员工学会高效执行，增强团队协作意识。
课程介绍
您是否想知道……
怎样在短期内让业绩倍增？
怎样快、狠、准地找到管理漏洞？
怎样让员工忠诚、敬业、爱岗？
怎样提升团队协作力与执行力？
以“改变中小企业命运”为自身使命的善骏管理咨询公司，现推出“战略博弈 赢在执行”主题内训课。资深讲师走进企业，为您诊断企业内部漏洞，解决关键发展问题！
课程涵盖深厚的企业战略、全面的理论功底、丰富的管理经验，能从多方面对企业的经营状况进行精辟的分析。结合现场实战互动、生动案例讲解，让学员直观、全面地了解课程重心，轻松将理论融入实践。
【课程大纲】
第一讲 企业制胜法宝——执行力
1、认清你的竞争优势
2、全球名企的“执行观”
3、执行强者的特征
第二讲 执行五难症状解剖，让执行有方
1、效率低下——立即行动，绝不延迟
2、责任推脱——明确职责，积极主动
3、灵活度不高——执行要动手，更要动脑
4、形式主义——言行一致是关键
5、沟通不利——双向沟通，执行到位
第三讲 强化执行，让你的成果更完美
1、不到位的执行，不如不做
2、业绩检验执行
3、有战略地进行执行
4、执行要到位，角色别“越位”
5、执行成于细节
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