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据我司了解在工资水平较低的中国，塑料制品行业尽管仍属于劳动力密集型，机械手的使用已经越来越普及。参加本届中国东莞国际机械、材料及模具展览的机械手及注塑商们如此认为。那些电子和汽车业的欧美跨国公司很早就在它们设在中国的工厂中引进了自动化生产。但现在的变化是那些分布在工业密集的华南、华东沿海地区的中国本土塑料加工厂也开始对机械手表现出越来越浓厚的兴趣，因为他们要面对工人流失率高，以及交货周期缩短带来的挑战。
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参展商说，在中国，工厂工人在农历新年都会返乡，然后一些人会选择留在这些内陆省份的农村而不再回工厂去。而机械手则不会离开。"工人的忠诚度不是很高”，奥地利机械手制造商在华企业威猛工业自动化系统（上海）有限公司的总裁Jonathan Ching先生说道："大量涌入中国的境外投资把中国变成世界工厂的同时，也带来了频繁的员工跳槽，一些工人会为每月多挣两三百元而转投别的公司。” Ching说："通常塑料制品厂的操作工都要经过一段时间的培训才能上岗。如果这些员工不停换工作，那会让雇主十分头疼。他们必须不断培训新员工，还会因此影响品质和生产效率。”
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华南地区工厂的员工流动性很大,香港震雄机械公司的Ringo Au也这样认为。他说，一些工厂的工人会工作一两年后辞职返乡，因此近一两年来很多工厂开始考虑用机械手来取代工人处理零件。 当然通常只有大公司才有钱投资购买机械手，而那些中小型的模具厂大多还是按照原来的模式进行生产，Toshiba Machine Hong Kong Ltd.公司的Ming Kin To先生如此说道。他主要负责该公司生产的注塑机在广东地区的销售。他说，对于客户来说，考虑是否购买机械手归根结还是衡量机械手和普通工人的成本差异。
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