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那我想现熟食店保鲜展示柜在内衣连锁终端的运营更应该注重科学的营销运作，衣捕捉到机会就能赚钱。这样这种模式才会得到耐久发展，同时对抗竞争的威力会更强，这也将对内衣连锁终端提出了更高要求，如何结合数据来管控终端单店、提高赢利能力、提升营运效益。作为商品与消费者实现价值转换的平台、作为企业销量与品牌提熟食店保鲜展示柜升的临门一脚”竞争日趋激烈、利润日趋微利的大营销环境下，终端。逐渐成为营销落地的关键控制节点，粗放销量型正走向精细效益型！
的发展历程中，中国内衣行业作为服装产业的一个分支。随同外资品牌的进入与本土品牌的崛起，已经初步形成了完整的产业链条与市场格局，正从发展期开始进入幼稚期的过渡，更多企业需要在大营销环境与行业发展的革新中进行转型升熟食店保鲜展示柜级，内衣终端的运营（终端运营的模式/终端运营的执行/终端运营的管理…更将成为更多企代营销的焦点，但目前中国市场的更多内衣企业品牌、更多代理商仍然处在困惑中前行。无论是文胸、惯例内衣、家居服、内裤，从中国目前内衣市场的运作来看。还是保暖内衣、塑身内衣、情趣内衣，无论是采用厂家自营、区域代理，还是特许加盟的渠道结构，其主要终端为三种类型：一线品牌主要运作商熟食店保鲜展示柜场专厅专柜，二线品牌主要运作专卖零售与特许加盟，三线品牌主要运作流通批发。面对营销环境与行业革新中，一线品牌在坚持渠道稳定的基础上开始进行下沉渗透，二线品牌都在跑马圈地掠夺式竞争，三线品牌开始进行终端向专卖零售突破升级。一个新的竞争格局正在形成，而在竞争中进行品牌提升销量赢利的关键是终端，而最基础的却往往让更多内衣企业忽视。
笔者认为更多品牌企业在进行熟食店保鲜展示柜新的营销布局中，结合多年的实践运作与市场走访。并没有真正将终端的突破与赢利模式做透做细，更多地是浮在理念层面的引导，而没有落实在具体的动作执行，这样使更多的终端运营者在摸索中前进而步入困境，跑得快而相对应的资源不匹配、起得快落得也快，终端点没做好也就不会更好地形成销量品牌提升的面，新的内衣终端模式、单店的终端运营赢利（特别是内衣连锁专卖）将成为更多内衣企业提升的重点，韩姿娜、北极新秀、娅茜…一个新的终端模式正在形成。消费熟食店保鲜展示柜主要的将消费者研究透。国内在营销领域公认的高手史玉柱在一次访谈中的几句简单话语不得不令人深思：做一个产品一个品牌。国内内熟食店保鲜展示柜衣消费以女性为主，从内衣行业的实际操作情况来看。约占内衣主要年龄段分之间，而文胸类产品又占了女性内衣的一半以上消费者选择在专卖店购买内衣，商场及超市购买的占比中女性在专卖店的购买比市中男性比例上。目前消费者对内衣的消费需求主要集中在熟食店保鲜展示柜舒适、改变形体、超薄贴身等主要功能属性及品牌、经济实惠等精神属性，而个性化、时尚化将成为未来的一个趋势。
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