恒安集团，如何利用中鼎车载GPS定位系统实现物流管理
恒安集团总资产40多亿元，在全国14个省、市拥有40余家独立法人公司，销售和分销网络覆盖全国。恒安国际集团有限公司于1998年在香港成功上市。目前已建立起覆盖全国的销售及分销网络，在14个省市设立有17家分公司、近20家销售分公司，以及158个经营部和办事处。
由于卫生纸（巾）属于快速消费品，品种较多，在物流管理上的要求也相应较高。比如要求物流系统每天更新，每天统计，具体到每个网点的每个单品种的价格、出库量、销量和销售金额，甚至每台车辆目前的位置，何时能够到达等精确的信息，使得集团总部可以快速方便地掌握整个集团的信息流、物流和资金流的运转情况，帮助集团领导迅速作出有效的决策，使之发挥集团公司的优势，合理调配各种资源，大大提高恒安集团在行业内的竞争力，以最小成本创造最大财富。面对如此庞大而复杂的物流任务，如何能够快速有效的实现公司的物流管理科学、合理、高效？
中鼎GPS“物流车”车辆管理系统是根据目前物流行业信息化管理需求开发的车辆管理系统，达到物流车辆及货物实时定位跟踪，从而将运输行业中的货主、货运代理及司机各环节的信息有效、充分地结合起来，降低空车率，最大限度的调配车辆，并可以显示每辆物流车所用的油量、路程都一目了然,提高运输效率，降低运输成本.
通过采用中鼎GPS定位管理系统，可以获得的应用效益：
在采用了中鼎GPS定位管理系统后，目前公司运转十分稳健，每年销售额再差也不低于50个亿，但是要上很大的台阶也是非常不易的事情，因为毕竟产品的门槛太低了。而这时候就是看谁的管理及时有效、谁的成本下降的空间更大。小企业之所以难做大，就是因为它的管理运营成本高，如果和大企业的管理生产成本一样的话，质量就肯定无法保证。而大企业有规模效应，有品牌优势，如何发挥好大企业的规模化优势，管理好错综复杂的物流系统，是恒安这类经营日用快速消费品的大企业所要解决的最大问题。这次恒安采用中鼎GPS定位管理系统来管理公司的物流车辆，是一次全新的革命，标志公司进入精细化管理时代，走到行业的前端，迈出了历史的一步
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