广州o2o解决方案服务公司行业排名
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品牌 O2O，迟早都要上！
传统企业求发展，O2O 是必由之路
■ 一个不能少
网络不会倒退，它的本质是让人们生活更便利。
门店不会消失，有城市就有街道，有街道就有门店。
线上线下的优势，决定了两个渠道一个也不能少，一个也不会少。
■ 转型不能等
是门店，要考虑如何围绕着门店做好店内销售和店外销售。
是代理，要考虑如何围绕着下游网点，优化布点、快速化物流、强化点点关联。最终让门店“珍珠连串”，产生互动增值效益。
是总部，要考虑的如何借助线上的优势，向传统渠道成员导入商机、模式，做强品牌。
■ 门店中心论
线上线下的平衡同样需要一个平衡的过程。
一方面是时势，新生事物因为新鲜而传播得更好。
二方面是管理，新生事物一般比较少的政策管控。
三方面是习惯，新生事物的坏逐渐在适应中显现。
四方面是改变，旧业态会在困境面前调整性适应。
门店一定会进一步放大“门性优势”、“服务优势”，通过更多“智慧门店”的应用，不断提高门店的“单位坪效”，最终在与电商的所谓“低成本优势”中扳回一城。
■ 利益再调整
对于代理商，传统的区域因为网络而变得没有边界了。这个企业怎样解决？
对于终端店，传统的店内销售因为同类产品在网上多如牛毛，这个企业怎样解决？
所以，关键的问题在过去几年是代理商在代理一个品牌时会非常警惕的问“网上有没有卖？”实质上是，代理商关心有两个问题：
一是你在网上卖，价格太低，我的网点没法卖；
二是你在网上卖，赢利与我无关，但我在线下的努力就白费了。
那么问题来了，怎么多的问题，要找谁解决呢？
》》广州花生科技来帮您。
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项目负责人：丘先生（Peter）.
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