河南甲级监理公司浅谈监理工作的内容
我国引进监理制度的目的并非只实施施工阶段的监理，国际上监理咨询企业的服务范围很宽，由于监理制度在我国实施的时间还不长,对监理工作其他方面的服务范围仍然存在—些认识上的差异,除了施工阶段的监理工作已经比较成熟外,其他方面的监理服务尚在试行和发展之中。因此目前强制监理工作的基本服务内容主要限定在施工阶段的质量控制、进度控制、造价控制、合同管理和协调工作。监理公司为了实施综合的有效的控制，必须对工程建设的有关合同和各种信息进行管理。
但是这并不表示监理的服务内容只限于施工阶段的质量控制、进度控制和造价控制。 目前已经在不少地方或监理公司开展的如工程决策阶段的技术咨询服务,招标阶段的组织与实施,设计阶段的监理等监理工作服务内容也应视为监理单位的监理工作内容,将来这些监理工作服务内容的方法、程序和深度等成熟后仍会纳入建设工程监理规范的内容之中。
一、监理工作的基本内容
1.合同管理方面
(1)协助建设单位与承包单位、材料供应单位签订各类合同,避免合同缺陷的发生
(2)对建设单位签订的承包合同等所管理的合同进行履约分析和风险分析,预测可能出现的问题
(3)提醒或协助建设单位履约。如及时供料、及时付款、对材料设备进行验收等
(4)针对合同履行中的情况,公正地解释合同条款的含义
(5)根据建设单位的授权,发布开工令、停工令和复工令
(6)公正地处理工程变更事宜
(7)公正地处理索赔事宜
(8)组织工地会议,协调各方关系
(9)进行工程质量的控制
(10)进行工程进度的控制
(11)进行工程计量、支付的控制
(12)提交有关阶段的、专项的或总体的工程报告(月报、评估报告)
(13)做好监理记录,管理监理档案工作
2.质量控制方面
(1)审查工程项目的施工组织设计、技术方案
(2)检查工程所用的材料、半成品、构件和设备的质量
(3)检查质量管理体系
(4)审查分包单位
(5)审查和现场检查各种配合比的准确程度
(6)审查测量放样的方案,现场检查与复查控制成果及放样
(7)对所有隐蔽工程进行验收
(8)采取主动控制的措施
(9)对施工过程进行检查
(10)对工程质量(分项\部工程)进行验收和评定
3.进度控制方面
(1)审查进度计划
(2)定期检查工程进度,并对比分析工程进度
(3)根据实际情况提出进度控制措施
4.造价控制方面
(1)对实际完成的工程量进行计量
(2)对工程计量进行计价,审查进度付款申请
(3)审查工程决算
(4)审查工程变更或设计变更洽商的价款
二、监理工作扩展的服务内容
1.项目决策方面
2.招标方面
3.勘察设计监理
4.材料与设备监理方面
5.代理前期准备工作方面
6.非常规质量检测和监测
7.职业培训
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