电路板ERP帮你跨越PCB企业鸿沟_PCBERP_武汉君恩软件有限公司

我们可以把PCB企业按照发展规模和管理差距分为两部分：第一部分是PCB大企业，第二部分是PCB中小型企业，君恩电路板ERP可以把这两种企业之间的差距作以下简单的分析。这种差距我们把它称作两部分企业发展的鸿沟
首先对于大型PCB企业来说，大型企业一般有之间的发展实力，人力，物力，财力等资源相对来说都非常充足，一般来说，在发展上没有什么大的问题，另外大型PCB企业都有自己最先进的管理技术，有些企业已经上了ERP系统，或者说有些企业能够自主研发属于自己的PCB企业管理系统，这样对于一个实力够强的企业，这样的PCB企业在良好企业团队运作下，将会持续稳定或者高速发展，然而越是实力雄厚，企业越有能力扩大生产规模，更有实力引进技术，一般不犯大错误，企业是很难在短时间内衰落下去的
另外对于中小型PCB企业来说，发展方向就不同了，中小型企业由于企业规模小，企业资源不足，工作安排常常由于资源不足造成的任务分配不合理，加之处理事情的细节又非常繁琐，例如产品的品种多，批量小，任务就很难完成，（交期不确定，容易透支客户信心，安排不合理，生产混乱）包括老板在内，很多事情都需要亲自处理，这样就很容易造成管理的方式不对或者说管理秩序的混乱，而对于这样的企业来说，企业的发展速度显而易见的不能得到提高，长期维持着一个低速或者稳定的发展趋势，如果没有一个好的PCB企业管理系统，由于管理能力不够或调配不合理，更是不愿改变管理方式，不敢尝试跨出那一步，那么对比大中型企业来说，就存在着很大的发展压力，而且与大型企业发展的差距会越拉越大
综上所述，大型PCB企业和中小型PCB企业的就存在着一条难以跨越的“鸿沟”，这条“鸿沟”会随着这两者的反向发展越拉越大，那么对于中小型企业如何跨越这条“鸿沟”，赶上大型企业的步伐呢，还是说一句老套的话，要学会转变管理观念，学会使用管理技术，在这里，我还是把我们君恩的电路板ERP管理系统作一下推广，对于管理技术的专业和合理的价格，我们是认同的，也希望得到PCB企业所有朋友您的认同。

电路板ERP帮你跨越PCB企业鸿沟

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