北京网络营销机构广告的作用是什么？是提醒！
让别人知道你是谁？你靠谱吗？怎么证明你靠谱？你的产品值得购买吗？我为什么要立刻购买？售后有保障吗？
这是一个系列的问题，而很多人只做了营销系统中的某一个点而已，没有连起来，所以也就不能顺利地将产品销售出去了。
蔡勤东语录:做营销不要走捷径！最快的一定是成活时间最短的。
据电商行业最新报道，2015年1月24,25日，在纵横电商全体人员的精心筹备与多家网络平台信息媒体的全力支持下,全网营销时代——打造企业互联网快速盈利系统的课程取得空前成功。经过了两天一夜，我们的学员满载而归，带着问题而来，带着网络营销方案而归。
肖将秋老师在网站建设与推广方面的专业指导，对微营销的分析与策划，微商城的构建等方面使得在场的企业家们听的全神贯注，连客户最关心的推广问题，经过肖老师的梳理，让大家认识到，其实没有想象当中那么难，更加坚定了网络营销的信心。
课程期间现场全员热舞，将课程现场的气氛推向高潮，更有我们的成功学员为蔡勤东老师送来鲜花与给所有学员的神秘礼物。我们的这位学员(王宜文)自从2014年12月上完课后，已经开了17家微店，盈利200多万元了。他在台上分享自己取得的成果，现场传来阵阵掌声，学员都在羡慕别人在互联网上的成功，并心怀期望与憧憬，希望他们在纵横电商的服务与指导下能搭上网络营销这快车，借力网络，快速成长。
当年年底沃尔玛增持1号店股份至51.3%，电商运营方案并于今年8月获中国商务部批准，今年10月正式完成交割。经纬中国合伙人吴运龙表示，不排除沃尔玛全资收购1号店的可能。他认为以后沃尔玛和1号店的关系可能会和亚马逊收购卓越和苏宁收购红孩子之后的状况类似。
一位接近1号店的人士透露：“1号店内部有个笑话，说沃尔玛养了一堆VP没事干，现在终于有活干了。这是对此前沃尔玛和1号店关系最形象的描述。”他表示，沃尔玛的供应链是用大卡车直接运送货 物到商场，而1号店是直接送到顾客家门口。两者的配送系统是完全不同的，很难去整合，所以短时间内我们会采用各自的配送系统来满足不同的需要。同时，也有沃尔玛电商团队的人进驻1号店担任高管。蔡勤东接替他们职务的副总裁均来自控股前沃尔玛电子商务团队。
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