当然，劳务输出品牌的打造从来不应是一句空口号，而是要建立在市政、市场、外出务工人员三方的互相支持上。首先，当地市政、职能部门要做好组织引导工作，加强对外出务工人员的技能培训和文明务工、文明经营方面的管理，提升农村劳动力价值，实现劳务输出由体力型、数量型向技能型、质量型转变，通过创劳务品牌把劳务输出这条农民增收的重要路途拓得更宽；
其次，市政在选择培训种类时，要根据市场需求来适时调整，并且需要一定的公共财政予以持续不断的支持，这样才能使劳务品牌的打造实现常态化和长久性；
站在市场经济的角度，从某种意义上来说，劳务的主体虽然是人，但人的劳动也是一种商品，因此劳务也应该创建品牌，外出务工人员可以凭借品牌优势获得更多更好的就业机会，占领更多的市场份额。从这一点来说，在品牌意识已经深入人心的今天，永登打造自己的劳务输出品牌可谓正当其时，因为有了知名品牌才能有市场竞争力。
当然，劳务输出品牌的打造从来不应是一句空口号，而是要建立在国家、市场、外出务工人员三方的互相支持上。
品牌劳务输出实现农民可持续增收
在外打工的甘肃籍青年里，10人中可能就有一个“小永登”。永登县农业总人口36万余人，连年来，这个县始终保持着10万大军的阵容北上南下，东奔西走，成就了含金量很高的劳务输出大县品牌。劳务输出已经成为永登县农民增收致富的又一有效途径，而且随着劳务大军的壮大，永登的“尕小伙”、“巧妹子”也创出了国内的知名劳务品牌。
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