金博大装饰--郑州酒店装修对盈利的影响分析

我们都知道酒店经营者的最终目的就是实现酒店盈利，但最终酒店的经营受到诸多方面的影响，从前期的位置选择，土建以及装修到后期的经营管理，每个环节都与酒店的盈利能力直接相关，今天金博大装饰根据14年的酒店空间装修经验来为大家总结一下关于酒店装修过程中对酒店盈利能力的影响，跟小编一起了解一下酒店的盈利模式都有哪些：

    1、郑州酒店装修--经营增长盈利模式

    一般酒店主要盈利空间就是住宿和餐饮业务，但是综合性酒店要照顾客特征，适当拓展业务空间，形成多样化盈利点。对于精品酒店、星级酒店、度假酒店等，金博大装饰建议强化酒店的娱乐功能，商务旅游活动棋牌、麻将、泳池、桌球中西餐厅、沐足桑拿、美容修甲等。但是，有一点还需要提醒大家吃、喝、玩、乐一应俱全，使得利润点增多，但营业成本有很大程度提高，并非利润一定增加。因此要把握业务多元化的质量和品质。

    2、郑州酒店装修--资本营运盈利模式

资本营运的目的就是通过优化资本结构或者壮大资本实力来增强酒店的竞争力，从而增强酒店的盈利能力。

一方面可以将闲置的资产存量转移到更能使其发挥作用的优势企业，形成酒店产品经营盈利，充分利用酒店资源，不断开发会展、旅游以及娱乐业。使资本不断的流动到报酬率高的产业和产品上优化资本的组合质量达到资本有效增值和酒店盈利的目的。

一方面，资本营运要求降低采购成本，高星级酒店的房间数量都较低星级酒店多，对于酒店日常运营中的易耗品需求数量大，在采购中可以获得最高的折扣从而使得其在许多方面的运营成本，按照单间客房计算，甚至低于三星级酒店，提升了利润空间。

    3、郑州酒店装修--物业增值盈利模式

酒店物业增值盈利模式，主要包括地段增值和酒店设施增值。五星级酒店可以在土地价值的升值中获得巨大收益。五星级酒店一般除主要客房建筑外，还拥有众多的附属设施。从而占地面积很大，酒店设施增值盈利是指除了酒店地段增值之外的酒店物业增值盈利模式。譬如五星级酒店引来众多公司高层的长期入住;休闲、度假酒店引来众多国际休闲品牌的入驻等。

    4、郑州酒店装修---品牌创新盈利模式

在郑州酒店同质化程度较高的供给市场上，产品间的差异很大程度上表现为其品牌形象的差异。一个酒店品牌的价格包括两个部分：一是产品本身的价格，即产品价值(或零售价格)另一部分则是品牌在资本市场销售时的价格，即产权价格(或形象价值)。郑州市知名品牌不算很多，但是品牌酒店的优势已经开始逐渐显现出来，要想在郑州市这个竞争激烈的环境中生存下来酒店必须维护和提升品牌价值。

    5、郑州酒店装修--集团建设盈利模式

    酒店通过集团化经营，扩大规模经济与实现规模经济效益，是酒店盈利的主要模式之一与单体酒店相比，营运成本的降低、网络建设市场推广集约化经营带来的效益都会带来更多的投资收益。高端酒店的运营管理，具有明显的市场领先性和示范性所以在向饭店管理集团方向发展方面，高端酒店有着无可比拟的先天优势。通过管理其它酒店，可以获得丰厚的管理收入，并且进一步提升酒店品牌和形象。酒店集团均已形成连锁经营，向国外扩张整合国外各类资源，形成酒店跨国集团。向内陆延伸，整合内陆低价劳动力、稀缺资源优势，多元化经营，创造出更大的效益。

    酒店倾向于何种盈利模式，金博大装饰建议要根据酒店的经济实力、区域、消费群体等实际情况进行预测和判断。

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