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  • 价 格: 面议 /
  • 供 应 地:江苏省南通市
  • 发布公司:南通泽林企业管理有限公司
  • 产品型号:iso9001、iso14001、iso2200、ccs
  • 品 牌:南通泽林
  • 发布日期:2015/3/3 12:21:57
  • 联系人QQ:773702544 点击这里给我发消息

详细说明

产品说明Explain

公司简介Content


海安ISO9001认证,海安ROHS认证,海门9001认证
        南通泽林公司本着“以客户需求为中心,以专业资源为依托,为客户提供增值服务”的经营方针,以“行业先锋,至善服务,追求卓越”为追求目标,全力打造咨询培训服务钻石品牌---南通泽林获证率100%,认证证书在国家认监委有备案。为协助企业获益    ISO9001,ISO14001,OHSAS18000,ISO22000,HACCP,CCS船级社认证,CCC  ,CE,ISO13485,QS,COC,SASO,ENEC,CQC,AAA,SA8000,有机产品和实验室资质、卫生许可批件、灶具生产许可证等等。
     组织落实,拟定计划
  尽管质量体系建设涉及到一个组织的所有部门和全体职工,但对多数单位来说,成立一个精干的工作班子可能是需要的,根据一些单位的做法,这个班子也可分三个层次。    第一层次:成立以最高管理者(厂长、总经理等)为组长,质量主管领导为副组长的质量体系建设领导小组(或委员会)。其主要任务包括:    1.体系建设的总体规划;    2.制订质量方针和目标;    3.按职能部门进行质量职能的分解。    第二层次,成立由各职能部门领导(或代表)参加的工作班子。这个工作班子一般由质量部门和计划部门的领导共同牵头,其主要任务是按照体系建设的总体规划具体组织实施。    第三层次,成立要素工作小组。根据各职能部门的分工明确质量体系要素的责任单位,例如,“设计控制”一般应由设计部门负责,“采购”要素由物资采购部门负责。组织和责任落实后,按不同层次分别制定工作计划,在制定工作计划时应注意:    1.目标要明确。要完成什么任务,要解决哪些主要问题,要达到什么目的?    2.要控制进程。建立质量体系的主要阶段要规定完成任务的时间表、主要负责人和参与人员、以及他们的职责分工及相互协作关系。    3.要突出重点。重点主要是体系中的薄弱环节及关键的少数。这少数可能是某个或某几个要素,也可能是要素中的一些活动。
确定质量方针,制定质量目标
  质量方针体现了一个组织对质量的追求,对顾客的承诺,是职工质量行为的准则和质量工作的方向。制定质量方针的要求是:    1.与总方针相协调;    2.应包含质量目标;    3.结合组织的特点;    4.确保各级人员都能理解和坚持执行。
海安ISO9001认证,海安ROHS认证,海门9001认证

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南通泽林企业管理有限公司

  • 联系人:张时进(市场部经理)
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  • 认证类型:未认证
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  • 主营产品:南通认证 南通9000认证 南通9001认证 南通HACCP认证 南通22000认证 南通14001认证 南通CCC认证 南通CE认证 南通CCS认证 南通13485认证 南通16949认证 南通QS认证 南通COC认证 南通SASO认证 南通ENEC认证 南通CQC认证
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