成都企业发展策划
- 价 格:
面议 /
- 供 应 地:四川省成都市
- 发布公司:成都格律诗企业管理有限公司
- 产品型号:
- 品 牌:格律诗
- 发布日期:2013/12/9 13:48:32
- 联系人QQ:1524795936

详细说明
服务内容
1、企业发展战略的调查和分析
1)目的:
对外部不可控因素的对比分析是为了把握有利时机,规避风险,提升企业的快速应变能 力和企业的创新变革和可持续发展能力。对因素的对比分析,使企业能够知己知彼,扬长避短,充分发挥自身优势,使目标、资源和战略统一和谐。
2)外部环境调查分析内容
①宏观环境分析:政治、经济、社会、技术(简称PEST分析)。
②行业环境分析:
③微观环境分析:
3)内部因素的调查分析内容
①企业内部分析:
②企业财务分析:
③市场营销分析:
4)根据分析结果确定企业战略的方向、方针,确立分析结果和编写分析报告。
2、企业发展战略选择和决策
按照预定的战略方针和方向,根据分析报告拟订战略规划草案:
企业总体战略规划、
各分项战略规划、
职能战略规划。
3、企业发展战略的计划实施与评估
欢迎访问格律诗成都企业培训专家官方网站http://www.glsgl.com
格律诗公司服务板块由老狼猎头、营销托管、公关营销三大部分组成;公司在以上三大领域中,均有相应的技术模块为咨询项目提供技术支撑,具备拥有中国一流企业管理经验和丰富咨询项目实践经验的项目顾问团队,为咨询方案的落地实施提供强有力保障。
成都格律诗企业管理有限公司自成立之日起,就区别于传统管理类咨询、培训、策划公司。
区别在于定位, 定位在于取舍!
无论是TG-教练式托管,还是军队体验式培训。格律诗公司都把“战斗力”做为检验公司服务内容有且只有的唯一标准。传统企业管理类咨询、培训、策划公司,采取诊断、卖方案;做培训、销售理念等方式进行服务。诊断、买方案就是为了收“头款”,做培训、销售理念是为了收“尾款”,其最终目的都是为了圈钱;而不是立足于企业自身发展之现状,
量身定做符合企业当前阶段之规划,并全程指导其实施。真正站在企业生存和发展的角度,以实现企业目标为使命,进行服务。
格律诗公司秉承“量入而出”的原则,在为企业发展壮大做出阶段性成果之时,分阶段收取与成果相对应的佣金。“量入而出”就是把企业预期效果(销量)的完成,做为格律诗主体收入的唯一标准。一句话,企业有销量了,有钱赚了,才会有格律诗的收入。
从“实践中来、到实践中去”是格律诗服务的准则。商道即人道,人道即战道。战场法则告诉我们:只有第一才是生存和发展,第二意味着死亡或俘虏。企业要想实现自己的民族责任和社会责任,首先就得在你死我活的商战中生存下来。连生存都岌岌可危,何来责任之说。经济基础决定上层建筑,社会如是,国家如是,民族亦如是。看看当今之世界,哪个国家权力在国际舞台的斗争不是各国民族经济的另一体现。格律诗公司愿和所有中国企业一道为国家、民族的强盛实现自我价值的飞跃!
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