Ingersoll Rand精密过滤器，英格索兰集团许昌
“我一感恩就干了二十几年”
“把市场培育起来，我们也受益”
一个公司的领导人的眼光长远与否，决定了这家公司能走多远。很显然，在这种理念的贯彻下，英格索兰公司发展得稳且踏实。
云淡风轻，心中自有格局。在见惯了尔虞我诈、波澜诈诡的商业往来后，朱安国仍能守住心中那片清明。
压缩空气系统节能为世界添一抹绿——专访英格索兰压缩空气系统及服务亚太区总裁朱安国
早在1968年，朱安国已就任职于英格索兰在华投资项目的合作伙伴——上海压缩机厂。随着英格索兰对上海压缩机厂的合资、并购，朱安国自1987年起正式加入英格索兰。问其当时对这家外资公司的感受，他给了我们一个意想不到的答案：“我记得刚开始和英格索兰接触的时候，正在和他们合资谈判，我是中方上海压缩机厂的代表。在谈判桌上，我们是对手，可以争论，甚至为争取本公司利益寸步不让，但是在人格上互相尊重，给予信任。凡是我翻译的中文文件，英格索兰公司的谈判代表都毫不犹豫的签字认可。”
信任，是朱安国对英格索兰公司的第一印象，此后这种信任感伴随了他在英格索兰任职的27年。英格索兰公司是比较早的进入中国市场的跨国公司，非常注重培养本土人才，而这也是朱安国事业开启的第一把钥匙——“当我进入公司三年后，总部就把我送到美国名牌大学去读EMBA，而当时我连MBA是什么这个概念都很模糊，这点让我很感恩。”
一个外资企业愿意花费精力培养一个中国人，它的信任度、包容度不言而喻，否则不会做这些外人看来甚至很“浪费”的事。朱安国常开玩笑说，这一感恩就让他在英格索兰公司不离不弃地干了二十几年。
在英格索兰任职期间，朱安国先后负责过公司工业技术领域的各个业务，并在基础设施、工程、营运、销售和服务等领域积累了全方位的丰富经验。在他的领导下，整个团队通过引进新产品、创新技术、自主研发本地产品、提供高效节能空气系统解决方案等，使英格索兰公司在中国的工业技术市场独占鳌头。
目光浅显的人会固守于眼前的方寸之地，为了短暂的利益甚至不惜破坏市场规则，最终导致大家都亏损。在空压机行业，这种例子不胜枚举。可朱安国对此却有不同的看法：“我记得英格索兰公司刚把螺杆压缩机做出来的时候，另一压缩机厂也在做。我们当时就达成了一个协议——大家不要互相攻击，先把这个螺杆压缩机市场培育起来。市场份额大了，生意是做不完的。”
今年，朱安国甚至决定给经销商做培训，做系统节能。有人质疑经销商能否忠诚，毕竟他们还能代理其他品牌，朱安国却对此不以为意：“没事，从大方面说是为国家做贡献，环保是件好事；从小方面说就是把这个市场培育起来了，我们也受益。压缩机行业以后一定是往节能这个方向走的。”
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