新一代消费者有很强的品牌意识，偏好尝试新奇潮流产品和服务，却没有太多逛街时间。这是对国内新兴中产阶级追求时尚的精准描述。而“品牌集合店”便能帮助这部分人群解决在最短时间找到最多值得购买商品的难题。
购物中心是一种零售渠道，而不是单纯的金融产品。能使购物中心发挥渠道功能的，除了单一专卖店外，就是品牌集合店，这样购物中心的容量也会明显放大。品牌集合店的效益十分明显，采用集成店模式，不仅可以让多品牌分担店铺租金压力、降低运营成本，还可以增加客人停留时间，进而提高成交率。未来，主力店将有很大调整，购物中心会往次主力化方向发展。这样一来，主力店最好能由三五个小型集合店组成，对购物中心来说，租金收益也比较高。
较早试水这一模式的有报喜鸟，报喜鸟集团这两年由品牌商向零售商转型，自前年开始报喜鸟集团新推出旗下全新零售业态、多品牌集成大店“凤凰尚品”。七匹狼、361°等也在多品牌集合店方面有所尝试。从2007年起，七匹狼就开始在全国开设多家大型旗舰店和生活馆，在多种不同风格的店铺中，七匹狼把传统男装、家庭服装、家居用品等合为一体，生活馆中除了企业自己的子品牌外，还尝试将一些国际品牌纳入其中。361°在2013年的鞋博会上首次推出集合店的概念，整合旗下的361°运动、361°童装以及361°尚品牌产品，基于“时尚一家人”的理念，推出了361°集合店。
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