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[管理故事]猴子与手表
一名游客穿越森林，把电子手表 落在了树下的岩石上，被猴子猛可拾 到了。聪明的猛可很快就搞清了手表 的用途。于是，猛可成了整个猴群的 明星，每只猴子都向猛可请教确切的 时间，整个猴群的作息时间也由猛可 来规划。猛可逐渐建立起威望，当上 了猴王。
做了猴王的猛可认为是手表给自 己带来了好运，于是它每天在森林里 寻找，希望能够拾到更多的表。功夫 不负有心猴，猛可又拥有了第二块、 第三块表。但得到了3块手表的猛可有 了麻烦，因为每块手表时间显示的都 不同，猛可不能确定哪块手表上显示 的时间是正确的。群猴也发现，每当 有猴子问时间时，猛可总是支支吾吾 回答不上来。猛可的威望大降，整个 猴群的作息时间也变得一塌糊涂。
只有一块手表，可以知道时间;拥 有两块或两块以上的手表，反而会让 看表的人失去对准确时间的信心。一 个企业不能同时采用两种不同的价值 标准。对于任何一件事情，不能同时 设置两个不同的目标，否则将使这个 企业无所适从;一个人不能由两个以上 的人来指挥，否则将使这个人无所适 从;而对于一个企业，更是不能同时采 用两种不同的管理方法，否则将使这 个企业无法发展。
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