安平县ISO9000老师安平ISO9001机构
2015年版标准发布后有3年的转换期，即2018年需完成转换。建议各位客户向自己的认证机构进行了解取得指导。有些客户完成转换得早，有机会和他们讨论了解，对于很多客户磨磨蹭蹭赶末班车的情况一定要有所准备。业内老人记忆犹新的是，2000版转换的时候，一大堆用户一直拖到转换期截一止前的最后一个月，最后压得很多认证机构差点没法及时安排审核项目。
面对ISO9001：2015标准的即将发布，组织最好的态度是“凡是预则立，不预则度”。对于某些组织来说，他们所打算做的无非是在手册中增加一些矩阵图对照表，再增加些描述新增加一些矩阵图对照表，再增加些描述新增加条款的文字。这些组织希望的是最少的投入，当然，他们的收获也只能是最小。
如果希望通过标准2015换版的契机来真正改进你的组织，则需要时间和行动。建议采用项目管理的方法制定实施计划和目标。对于标准实施来说，除了精心设计、分步实施没有更多捷径可走。由于其中的制约关系错综复杂，需要在实施顺序上合理设计，在各个步骤的实施中注意其相互关联，以便互为依托，达到事半功倍的效果。需要注意的是，别把项目时间拉得太长。
ISO10000质量管理标准整体情况的正式介绍，它是ISO9001标准增加的精彩内容。在ISO176技术委员会中，有3个分委员会。第1分委员会负责ISO9000标准，ISO9001和ISO9004标准由第2分委员会负责，而最好的表述 第3分委员会的责任的说法是，它负责所有的其他事项。
第3分委员会负责制定指南文件，他们为世界各国提供应用于本国的质量管理体系的强大信息资源。不论是哪个行业，如果你正在寻找可以将你的组织提高到更高的水平的方法，那么由第3分委员会的责任的说法是，它负责所有的其他事项。
第3分委员会完成的ISO10000 系列 标准的众多文件正是你所需要的。
质量管理原则从原来的8条调整到现在的7条。事实上迄今为止，ISO9001的实践者们大多并未真正把这些原则当成他们组织的质量管理体系的基础，现在正是重新审视修订后的7项原则的时机，也是使您的组织从根本上发生改变的机会。
前言申明了“ISO质量管理体系众多的标准正是基于这7项质量管理原则”，正如一个组织一般在其愿景中指明组织的行动方向和着力点。这些原则将是无所不在的考虑重点，如同风暴中的灯塔，随时提醒人们什么时正确的和公允的最佳行事原则。
2014版DIS/ISO9001国际标准草案尚未将ISO9000引用为其参考规范，但在标准的最终草案稿（FDIS）中将说明该标准对ISO9000的引用。为起草组工作方便，标准草案稿的第三章包括了很多的术语及其定义。
当然，每一个术语都是从ISO9000中逐字引用的。在FDIS稿发布时，大量的修订工作都将宣告完成，因此修订后在第二章将会说明ISO9000标准是作为本标准的规范性引用文件。
国际标准化组织/国际电工委员会指令的第二部分第6.2.2条指出，规范性引用指的是“为应用文件所不可缺少的”。因此规范性引用文件绝绝非是仅仅作为某文件有益的但无足轻重的参考。这样，大家就很好理解为什么ISO9001和ISO9000标准通常总是成套销售了。
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