【咨询目标】
为客户提供战略分析、战略选择、盈利模式设计、战略规划、战略保障体系设计、战略执行、战略评估、战略管理培训、细分的战略专题研究、战略突破行动、年度行动计划等服务，并致力于把战略管理的理念、知识、方法和工具传递给客户，促使客户内生相应的知识和能力。
【咨询详情】
一、战略规划常见问题
1、缺乏长远发展规划，没有清晰的发展战略和竞争战略，应对市场变化措手不及；
2、领导兢兢业业，员工任劳任怨，但企业就是停滞不前，经营遇到天花板；
3、战略决策随意性较大，缺乏科学的决策机制，与内外部环境脱节；
4、盲目追逐市场热点，企业投资过度多元化，导致资源分散；
5、战略目标没有进行充分分解，也没有具体的行动计划，无法落实；
6、员工和中层看不清公司未来，工作没有积极性，效率低下。
二、战略咨询服务
1、企业外部战略环境分析
2、企业内部资源与能力分析
3、企业愿景使命与总体战略规划
4、企业产品组合与业务组合设计
5、企业职能战略规划
6、企业竞争战略与营销策略设计
7、商业模式与商业计划书设计
8、战略地图与平衡积分卡设计
9、年度经营计划咨询
10、十三五规划咨询
11、区域经济发展规划咨询
12、企业转型战略咨询
898995850
