格律诗助您企业战略体系搭建
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面议 /
- 供 应 地：四川省成都市
- 发布公司：成都格律诗企业管理有限公司
- 产品型号：
- 品 牌：格律诗
- 发布日期：2013/12/6 17:42:31
- 联系人QQ：1524795936
详细说明
85%的企业的失败，不是因为战术，而是因为战略决策失误。管理大师彼得·德鲁克曾经说过：“没有战略的企业就象流浪汉一样无家可归。” 每一种经营都是根据某种战略来进行的。战略是公司前进的方向，是公司经营的蓝图，公司依此建立其对客户的忠诚度，赢得一个相对其竞争对手持续的竞争优势。战略的目的在于建立公司在市场中的地位，成功地同竞争对手进行竞争，满足客户的需求，获得卓越的公司业绩。因此，每一个公司必须明确选择战略，以战略为核心，正确选择发展方向、占据最具有吸引力的竞争位置，协调在企业经营运转过程中的各项工作及目标有序完成，保证企业延着轨道稳定成长与发展。
格律诗企业管理有限公司提供的企业战略体系服务涵盖从公司发展战略、竞争战略、品牌战略、业务战略、营销战略到人力资源战略的全套综合性战略解决方案。
您所面临的问题或困惑
在多年的咨询实践中，尤其是当前中国面临经济环境大变局的关键时刻，格律诗发现，中国企业在战略规划方面主要存在以下问题：
● 企业发展缺乏方向感，没有长远的战略目标；
● 战略决策随意性较大，缺乏科学的决策机制。
● 在面临经济变局的关键时刻，不是悲观失望、无所作为，就是盲目乐观，不顾实际；
● 对市场和竞争环境的认识和分析盲目，缺乏科学严谨的分析；
● 盲目追逐市场热点，企业投资过度多元化，企业资源被过度分散；
● 企业战略计划流于书面报告，没有明确的切实可行的战略目标；
● 企业战略计划难以得到中高层的有力支持，也没有具体的行动计划 ；
● ……
我们的观点
战略就是一种选择、定位和布局。
?战略的实质是帮助企业建立和维持持久的竞争优势，即帮助企业保持一种强大而灵活的姿态。
?战略是一种思想，一种思维方式。
?战略是一种差异化定位，指明我们做什么，不是指明我们怎么做。
格律诗企业管理最核心的特点是帮助企业（集团）有效建立和完善战略，将宏观的规划落实和分解为日常的经营活动，并辅之以必要的经营成果评价机制，从而使客户企业能够迅速适应新的市场竞争特点，在行业中领先一步。
我们的服务
企业战略体系：
企业发展战略《点击查看详情》
企业竞争战略《点击查看详情》
品牌战略《点击查看详情》
营销战略《点击查看详情》
人力资源战略《点击查看详情》
战略规划工具
● 波士顿“市场成长-份额”矩阵
● 多因素业务组合矩阵
● 市场吸引力-业务优势组合矩阵
● 业务风险评价矩阵
● 波士顿矩阵波特行业结构模型——五种“竞争力”分析
● 结构——行为——业绩模型（S-C-P）
● 波特价值链分析 外部因素评价矩阵（EFE）
● 内部因素评价矩阵（IFE）
● SWOT分析矩阵
预期效果
● 明确方向：明晰公司发展方向，帮助企业高层管理人员将精力集中于最重要的领域，指引公司资源的优化配置；
● 明确目标：通过战略咨询，明确公司发展目标，引领全体员工向既定目标努力；
● 明确措施：通过战略实施方案的制定，明确公司战略实施的步骤及为达到战略目标采取的必要措施，实现公司业务的持
续、获利发展
● 明确核心能力：通过对行业成功关键要素的分析，明确公司取得竞争优势的核心能力，并为企业未来核心能力的培养
指明方向。
欢迎访问格律诗成都企业培训专家官方网站http://www.glsgl.com
格律诗公司服务板块由老狼猎头、营销托管、公关营销三大部分组成；公司在以上三大领域中，均有相应的技术模块为咨询项目提供技术支撑，具备拥有中国一流企业管理经验和丰富咨询项目实践经验的项目顾问团队，为咨询方案的落地实施提供强有力保障。
成都格律诗企业管理有限公司自成立之日起，就区别于传统管理类咨询、培训、策划公司。
区别在于定位, 定位在于取舍!
无论是TG-教练式托管，还是军队体验式培训。格律诗公司都把“战斗力”做为检验公司服务内容有且只有的唯一标准。传统企业管理类咨询、培训、策划公司，采取诊断、卖方案；做培训、销售理念等方式进行服务。诊断、买方案就是为了收“头款”，做培训、销售理念是为了收“尾款”，其最终目的都是为了圈钱；而不是立足于企业自身发展之现状，
量身定做符合企业当前阶段之规划，并全程指导其实施。真正站在企业生存和发展的角度，以实现企业目标为使命，进行服务。
格律诗公司秉承“量入而出”的原则，在为企业发展壮大做出阶段性成果之时，分阶段收取与成果相对应的佣金。“量入而出”就是把企业预期效果（销量）的完成，做为格律诗主体收入的唯一标准。一句话，企业有销量了，有钱赚了，才会有格律诗的收入。
从“实践中来、到实践中去”是格律诗服务的准则。商道即人道，人道即战道。战场法则告诉我们：只有第一才是生存和发展，第二意味着死亡或俘虏。企业要想实现自己的民族责任和社会责任，首先就得在你死我活的商战中生存下来。连生存都岌岌可危，何来责任之说。经济基础决定上层建筑，社会如是，国家如是，民族亦如是。看看当今之世界，哪个国家权力在国际舞台的斗争不是各国民族经济的另一体现。格律诗公司愿和所有中国企业一道为国家、民族的强盛实现自我价值的飞跃！
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