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深圳讲师ISO内审员培训/东莞资深讲师ISO内审员培训 

  • 价 格: 面议 /
  • 供 应 地:广东省深圳市
  • 发布公司:深圳邦思企业管理顾问有限公司
  • 产品型号:培训 认证
  • 品 牌:内审员培训/有机食品认证/3C认证/体系认证
  • 发布日期:2012/1/13 22:17:08
  • 联系人QQ:2206757382 点击这里给我发消息

详细说明

产品说明Explain

公司简介Content


ISO9001:2008内审员培训

十年经验倾囊相授

非常精彩和有内涵内审员培训,大家都说好,枯燥的标准解读的精彩生动。

【课程目标】

旨在通过培训,使文件建立、执行及监控人员掌握ISO精髓,并具备质量管理体系规划、修改及持续改进的能力;  了解和掌握ISO标准、审核过程和技巧;  各条款相关质量工具实战讲解;过程方法在  体系PDCA各阶段的实战案例;包括应用过程方法整合产品审核、过程审核和体系审核。

【课程对象】

获证组织管理者代表、各行业有志于从事相关质量管理的人员;ISO9001:2008认证企业的技术、生产、现场、质量管理人员和内审员。

【课程内容】

一、ISO9001:2008简介

  ISO9001:2008发展及概况

  ISO9001:2000与ISO9001:2008差异

  ISO/TS16949:2002与ISO9001:2008差异

  八项质量管理原则的知识及其在ISO9001:2008应用

二、ISO9001:2008基础知识

  ISO9001:2008的目的

  ISO9001:2008的应用范围

  ISO9001:2008的删减。

  ISO9001:2008的术语和定义

三、TC176过程方法指南

  过程模式、过程的特点

  过程方法

八大管理原则

  组织过程与ISO条款矩阵

  

四、ISO9001:2008规范4章总要求讲解

  4.1质量管理体系总要求  

PDCA循环  管理活动、资源提供、产品实现和测量  、分析和改进有关的过程、外包过程选择与控制、成功经验”的启迪;盲、乱、散、松、空、错;文件的价值—法莫于显,而术不钦见;讨论与案例分析

  4.2质量管理体系文件要求

质量手册、程序文件、策划、运行和控制的文件和记录

依霸道行王道

  4.2.3文件控制

      工程规范更改控制。

  4.2.4记录控制

      顾客指定的质量记录、记录保存法规和顾客的要求

五、ISO9001:2008规范5章管理职责讲解

  5.1管理承诺

  5.2以顾客为中心

  5.3质量方针

  5.4策划

质量目标、质量管理体系策划、目标管理SAMRT原则

Ø    5.5职责,权限和沟通

职责和权限规定和沟通、质量代表、管理者代表、顾客代表

内部沟通  内部沟通---有效的管理运动;

推诿的根源,不要让“官僚”毁了你

Ø    5.6管理评审

体系业绩、评审输入、实际及潜在的市场失效的分析、评审输出

六、ISO9001:2008规范6章资源管理讲解

Ø    6.2人力资源

能力、培训和意识、产品设计技能

Ø    6.3基础设施

    工厂、设施和设备策划、场地平面布置图、应急计划

人机工程、精益生产

Ø    6.4工作环境

确保产品质量的人员安全、生产现场的清洁、5S

七、ISO9001:2008规范7章产品实现讲解

Ø    7.1产品实现的策划

同步工程、接收准则、更改控制

Ø    7.2与顾客有关的过程

与产品有关的要求的确定、与产品有关的要求的评审、组织制造可行性、顾客沟通

Ø    7.3设计和开发

设计和开发策划、多方论证方法、设计和开发输入

产品设计输入  、特殊特性  、制造过程设计输入

设计和开发输出、制造过程设计输出、制造过程流程图、

设计和开发评审、设计和开发验证、设计和开发确认

产品批准过程  、样件计划、设计和开发更改的控制

Ø    7.4采购  采购要求、供方选择、评价和重新评价的准则。

供方质量管理体系开发、经顾客批准的供方

采购信息、采购产品的验证、供方监视

Ø    7.5生产和服务提供

生产和服务提供的控制、控制计划、作业指导书、作业准备的验证、预防性和预测性维护、生产工装的管理

生产计划、生产和服务提供的过程确认

标识和可追溯性、顾客财产、产品防护

Ø    7.6监视和测量设备的控制

八、ISO9001:2008规范8章测量,分析和改进讲解

Ø    8.1统计工具的确定、变差、控制(稳定性)、过程能力和过度调整。

Ø    8.2顾客满意度、过程的监视和测量、制造过程的监视和测量

SPC、产品的监视和测量、全尺寸检验和功能试验、外观项目

Ø    8.3不合格品控制  顾客特许

Ø    8.4数据分析

Ø    8.5改进  纠正措施、解决问题的方法、预防措施、8D

九、审核部分

ISO9001:2008实施指南体系审核部分

  产品审核、过程审核和体系审核及其关联

  体系审核、制造过程审核、产品审核过程方法审核案例讲解

  审核总结(末次会议,不符合的判定,纠正和预防措施的验证技巧,审核报告)

  现场审核练习及点评

  外部审核纠正措施的回复要点

  外部审核常见问题介绍

十、答疑与案例分析

  学员提问

  书面测试

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  • 认证类型:未认证
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