供应最权威最价格合理的CMMI认证苏州欧博
      能力成熟度模型集成CMMI  (  Capacity  Maturity  Model  Integrated  )  是美国卡耐基梅隆软件工程研究学院在美国军方支持下构建的现代企业（项目管理、流程重组、知识工程）的指导性作业体系，覆盖了软件过程开发、系统工程实践和管理、并行工程以及外包工程管理等多个领域的实践过程，融合了6sigm、TQM、ISO9000等作业体系的核心思路。较之于前序版本只适合于软件领域的CMM标准，CMMI更适合于软件开发、电子制造企业、高端服务业、咨询业等知识工程企业。

CMMI      目      标

?    为提高组织过程和管理产品开发、发布和维护能力提供保障。  
?    帮助组织客观评价自身能力成熟度和过程域能力，为过程改进建立优先级以及执行过程改进。

CMMI的基本思想

?    解决软件项目过程改进难度增大问题  
?    实现软件工程的并行与多学科组合  
?    实现过程改进的最佳效益

CMMI        等      级

?      初始级
软件过程是无序的，有时甚至是混乱的，对过程几乎没有定义，成功取决于个人努力。管理是反应式的。  
?    可重复级
　　建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性。制定了必要的
纪律，能重复早先类似应用项目取得的成功经验。  
?    已定义级
　　已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化，并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件，软件产品的生产在整个软件过程是可见的。  
?    量化管理级
　　分析对软件过程和产品质量的详细度量数据，对软件过程和产品都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据，管理能够在定量的范围内预测性能。  
?      优化管理级
　　过程的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进。  
　　苏州欧博认证技术服务有限公司    主要从事ISO9000、ISO14001、OHSAS18001、QC080000（RoHs）、ISO22000/HACCP、GMP  、ISO27001  、PAS99、ISO20000    ISO/TS16949、ISO13485、SA8000、CMMI、PCMM等咨询辅导和CE认证、UL认证、CCC认证、有机食品认证、QS生产许可证的专业第三方认证咨询机构以及企业管理培训。（  各类体系国家内审员、SPC/MSA/FMEA/APQP/PPAP、QM全面品质管理、QFD质量功能展开、解决现场质量问题的技巧、六西格玛管理模式、六西格玛绿带、有效的现场质量控制和管理、QCC品管圈活动实务、DOE田口实验设计、DOE统计实验设计、精益生产管理、如何有效实施TPM、生产计划与控制、价值流管理、如何降低制造成本、定单与合同管理、企业物流运作管理、库存控制和物料计划管理、采购成本分析与降低道路、、供应商质量管理、教育训练规划与执行、薪资福利设计、非人力资源经理的人力资源管理、员工招聘与面试技巧、平衡计分卡、高级秘书技能提升、TT企业内部讲师、MTP中层干部管理才能训练、一线班组长现场管理技能、高效领导力、高效执行力、团队建设与团队沟通、目标管理与绩效考核、生产成本控制与制造绩效管理、快速换模、工业工程应用、5S等等）。结合企业的特点开展整合管理体系，帮助企业避免重复烦琐的工作，提高工作效率。  
联系人：王小姐  13306138062    TEL:0512-89572752    QQ:  1657352908