佛山某陶瓷卫浴制造实施精益生产项目，广东智梦精益管理咨询公司
某陶瓷制造公司在陶瓷行业生产经营已经有十来年，积累了比较丰富的行业生产，制造经验，引入了ISO9000标准体系，也推进了一些项目改进，但面临市场激烈的竞争，从研发到生产到销售，整体效率与质量需提升，成本压力也日益加大，另原有的改善远不能满意企业竞争与发展的需要。下定决心，导入精益生产变革，聘请智梦企业管理咨询有限公司辅导推行精益生产。以公司现有一体化管理体系为基础，导入精益生产项目，重点通过了有效融合精益六西格玛管理，建立基于精益六西格玛，流程管理和体系平台，稳定与提高了产品质量，降低了成本，质量问题对生产计划的干扰也得到了有效解决，建立了领导与员工统一精益沟通与表达的语言与文化，培养了员工用精益与六西格玛解决问题与思考问题的能力与习惯。智梦企业管理咨询有限公司专注于精益生产与精益管理咨询培训服务,提供包含精益生产,精益管理,精益TPM管理,精益供应链管理,精益战略落地咨询培训以及5S/6S/7S管理,KYT安全管理等的现场落地辅导;我们有着多年大中型企业的咨询辅导经验及数百家企业的成功咨询案例;我们为企业提供精益管理系统解决方案,并承诺以实际咨询效益收费!4000 6808 72
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