【东莞 深圳 江门 佛山 中山 珠海】广东智梦咨e询给某企业
某陶瓷制造公司在陶瓷行业生产经营已经有十来年，积累了比较丰富的行业生产，制造经验，引入了ISO9000标准体系，也推进了一些项目改进，但面临市场激烈的竞争，从研发到生产到销售，整体效率与质量需提升，成本压力也日益加大，另原有的改善远不能满意企业竞争与发展的需要。下定决心，导入精益生产变革，聘请智梦企业管理咨询有限公司辅导推行精益生产。以公司现有一体化管理体系为基础，导入精益生产项目，重点通过了有效融合精益六西格玛管理，建立基于精益六西格玛流程管理和体系平台，稳定与提高了产品质量，降低了成本，质量问题对生产计划的干扰也得到了有效解决，建立了领导与员工统一精益沟通与表达的语言与文化，培养了员工用精益与六西格玛解决问题与思考问题的能力与习惯。
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