
供应河北质量计划ISO9000如何使用
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对特定的产品、项目和合同应进行质量策划。策划的结果应以适于组织动作的方式形成文件,如质量计划。
4.2 进行质量策划的时机
公司在下列情况下应进行质量策划:
a) 引进、试制新产品,采用新工艺或新材料,技术或技术改造:
b) 销售合同中顾客对产品有特定的要求。
c) 现有体系文件未能涵盖的特殊事项。
4.3 质量策划的内容
a) 针对特定产品、项目或合同确定的质量目标;
b) 针对特定产品、项目或合同所需建立的过程和子过程,应识别关键的过程和
活动;涉及的活动规定途径进行评审和形成文件
c) 识别并提供上述过程所需的资源配置、动作阶段的划分、人员的职责权限和相互关系;
d) 确定过程涉及的验证和确认活动及验收准则;对过程和产品重要或关键特性,应安排测量和监控活动;对其中特殊过程的输出应按输入的要求进行验证并确认;
e) 确认为过程和产品的符合性证据的质量记录。
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