供应企业管理咨询-工厂战略咨询
赛德的九种控制方法：
1、限制选择法； 2、横向控制法；
3、三要素法； 4、分段控制法；
5、数据流动法； 6、双螺旋法；
7、案例分析法； 8、主题活动法；
9、明心见性法。
控制原理1: 约束出效率
赛德管理咨询的针对性：
? 粗放性 精确性
? 随意性 职业化
? 人情化 市场化
控制动作必须具备三要素：标准、制约、责任 有效的管理动作由三个要素构成，管理动作缺三要素任何一个，就成为了假动作。
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